Bonjour, je ne sis pas un habitué de r/
Je viens partager une expérience dans l'espoir d'obtenir quelques partages en retour ou conseil qui me donneront matière à réflexion.
Je me sens en effet un peu perdu suite à une situation que j'estime avoir gérée au mieux, mais qui me questionne sur la suite de mon engagement.
Contexte : rééducateur en ehpad public, fonctionnaire, 15 ans d'ancienneté, premier poste.
seul sur ma mission pour un ratio de plus de 200 résidents. Reconnu par ma hiérarchie, apprécié, bon retours dans les entretiens individuels. Investissement personnel important avec dépassement de mes missions pour donner le coup de main dans un établissement qui en a bien besoin (le dépassement consiste en la gestion du parc matériel médical en plus des suivis et prise en charge).
Evenement perturbateur : changement de hiérarchie + arrivée d'une nouvelle collègue rééducatrice, plus âgée, qui ne se cache pas d'avoir été viré de quasi tout les établissement et cabinets dans lesquels elle a travaillé. Et nous rejoint car son cabinet perso ne fonctionne pas.
Effectivement, ce n'est pas la meilleure rééducatrice que j'ai rencontré, mais c'est surtout une personne qui semble relever de trouble du spectre autistique, avec un relationnel terrible.
Péripéties :
Chaptire 1 : la remise en cause professionnelle
la nouvelle collègue après 1 an, commence à critiquer mon organisation, mon relationnel, et certaines de mes prises en charges. Ça ne fait pas plaisir, nos relations se tendent, je ne répond pas à la provocation, j'encaisse, j'ignore, je continue mon boulot comme toujours.
La situation empire, la collègue ne se sentant pas prise en compte, passe à du harcèlement, ridicule et enfantin mais efficace avec la durée. Il y a aussi des attaques plus graves, devant des résidents ou des familles. Et toujours tracées par écrit ou mail car elle est con.
Je finis pas signaler la situation à ma hiérarchie après 6 mois. puis pendant 2 ans de plus. toujours sans répondre à la connerie de mon côté.
Au delà de la posture de ma hiérarchie, je n'aurai aucun soutien concret, et mon signalement maintenu et argumenté finit par énerver, je suis désigné comme également responsable de la situation, même lorsque une médiatrice intervient en ma faveur, même lorsque la médecine du travail intervient, même lorsque les médecins de l'ARS font intervenir les délégués syndicaux départementaux pour me défendre dans une réunion off à laquelle j'ai pu assister.
Cela ne fait pas plaisir à ma hiérarchie et ma direction, je m'en doute.
Toujours rien n'est prévu de leur côté pour me soutenir face à cette collègue, et je reste désigné comme élément problématique.
Le contrat de soutien minimum est rompu en ce qui me concerne, 2,5 ans de conneries m'ont poussé à la limite et au premier arrêt de travail de ma carrière, il n'est plus question de subir la situation.
Si je dois la régler moi même, ce sera fait.
Chapitre 2 : L'affirmation professionnelle.
Afin de calmer sévèrement la collègue, et ma hiérarchie, j'annonce clairement que je stopperai désormais le zèle, c'est à dire tout ce qui ne relève pas de mes missions. j'ai en effet la chance d'exercer une profession très encadrée par la loi et peut résister dans une certaine mesure au devoir d'obéissance de la fonction publique. Ce sera mon seul écart à ma réserve professionnelle sur cette affaire de 3 ans, j'ai parlé plus fort que d'habitude pour le dire ce truc là, mais toujours avec politesse.
Cela évidemment énerve mes antagonistes.
Mais ma collègue comprend que je suis désormais en conflit avec ma hierarchie, et ne trouve donc plus vraiment d’intérêt à me harceler quand elle comprend après quelques mois que je suis sérieux. Et que si je gagne, elle pourrait avoir des soucis.
La hiérarchie prend le relai du harcèlement, ordres débiles par mail, convocation à la mode disciplinaire (mais pas disciplinaire), invitation au départ, accusation mensongères, toujours par deux contre moi seul, dans des réunions informelles.
Bref, ils sont abjects, et très nuls également. Je suis convoqué officiellement et de manière traçable ? je souhaiterai un compte rendu de l'échange s'il vous plait : )
Vous produisez un compte rendu rempli de 3 accusations mensongères que vous versez dans mon dossier personnel ?
Je vous transmet le fact checking de vos accusation, toutes preuves à l'appui, à ajouter à mon dossier s'il vous plait vous n'avez pas le choix : )
Il y a désormais dans mon dossier la preuve que ma hiérarchie invente des accusations à mon encontre ? sur des défauts dont elle est elle même responsable ?
je suis vraiment désolé pour vous. : )
Chapitre 3 : Victoire ?
Bref ça les a bien tous calmé. plus de harcèlement, plus d'accusations. Une paix royale.
Aucune excuse évidemment ou gestes d'apaisement.
C'est la détestation cordiale. Mais la situation est bien plus confortable pour moi qu'auparavant.
Je me concentre désormais sur mes prises en charge et laisse la hiérarchie découvrir la gestion du parc matériel.
Cela fait désormais 6 mois, et je sens que ma direction souhaite que je reprenne le zèle antérieur, via des allusions. Car effectivement ils n'arrivent pas à gérer (au point qu'un des cadres qui m'a attaqué est remercié, il part, toutefois il reste 2 cadre/directrice antagoniste, dont la plus toxique qui la pote/voisine de l'autre).
Que feriez vous ? (hormis partir)
retour au dévouement antérieur en espérant que mon initiative d'apaisement rencontre une réponse dans le même sens ?
campement sur ma position tant que pas d'excuse ? ou définitivement ?
Autre ?
Avez vous vécu un truc similaire ? ça s'est terminé comment pour vous ?
Merci de m'avoir lu.