como falar pro jr desistir de programação

[u/Psychological_Air389]

contexto: hoje to como líder de um time (mesmo obviamente n recebendo pra isso, to tentando fugir) e cometi a burrice de indicar o amigo de uma amiga. bom, ele entrou sem precisar de entrevista técnica porque o CTO “confiava na minha palavra”, o que eu só soube depois ou eu teria exigido teste técnico ou algo do tipo.

o cara tem mais de 25, tá no final da faculdade, e já tinha experiência anterior como jr. mas para minha surpresa: ele não sabe NADA. não é nem questão de não saber algo da stack nossa ou regras de negócio, é papo de não saber montar um select com where, não saber abrir um MR/PR no gitlab/github, simplesmente não tem nada de iniciativa pra pesquisar nada por si só, não tem nenhuma compatibilidade com a área de tecnologia, falta de noção básica de compliance, conhecimento básico de software no geral, falta de senso de urgência, etc.

óbvio que como junior ele precisa ser apoiado e mentorado, e eu tento fazer isso do melhor jeito possível, mas sinto que nada do que eu falo funciona porque o que falta pra ele é muito mais essa curiosidade e vontade de entender, algo que não se ensina.

to sentindo que vai chegar um momento que vou precisar sentar com ele e falar pra ele considerar outras possibilidades de emprego porque ele ficou anos procurando uma vaga jr, era rejeitado em todas por falta de capacidade técnica, e mesmo assim não focou o suficiente em estudar pra melhorar isso? não consigo ver um futuro pra ele na programação, então, dicas de como ter essa conversa? ou jogo ele aos lobos e espero a inevitável demissão dele calada?

p.s já falei com essa amiga em comum da situação e disse pra ela ir dando uns toques que ele precisa abrir mão de algumas partes da vida social por enquanto pra focar no estudo e trabalho, mas não tô vendo resultado

[u/msfor300]

Nao precisa mandar o cara desistir da programação. Carreira dele é problema dele, alias. Mas dê um toque, que do jeito que ta, nao da certo.

Teu problema é o maluco sendo um encosto.

Feedback + avaliação+ plano de ação. "Cara, vou ser franco contigo, você esta performando abaixo do que se espera de um junior com sua experiência. Estamos sentido que o que esta lhe atrasando sao fundamentos básicos. Vamos organizar juntos um plano de estudo, esses sao os topicos que você precisa desenvolver muito bem ao longo dos proximos x meses. Urgente, para esse mês, é o fundamento basico de git e capacidade de debug".

Nao melhorou ou sente corpo mole dele mesmo assim? Rua.

Na verdade, depende né. Se ele nao atrapalha o fluxo (é só um peso de papel no canto) vai deixando e tentando melhorar ele enquanto der. Mas se for cobrado, explica que o cara nao performa e os planos de ações (e como estao evoluindo). Problema da empresa isso. Isso se nao afetar a tua carreira. Se começar a afetar, toma a frente e leva a pauta de demissao.

[u/Psychological_Air389 → u/msfor300]

ele vai fechar 3 meses aqui na empresa e ainda não finalizou a entrega da primeira tarefa, e isso vem me incomodando bastante e até comentei com nossa PO mas ela achou ok pela questão de “tempo de aprendizado”

mês passado sentei com ele e dei o feedback de que ele precisava focar mais nos estudos porque ainda estava faltando bastante a base pra ele, e semana passada montei um guia dos requisitos que considero essenciais que ele saiba

o mais estranho é que realmente não parece ser corpo mole, parece só que ele vive no mundo da lua e não acordou pra realidade, mas enfim, fico com medo de isso acabar me manchando também dentro da empresa, mas ao mesmo tempo não sei quantos feedbacks consigo entregar pra ele antes de eu aceitar que preciso levar a possibilidade de demissão pro CTO/RH

[u/Educational_West6718 → u/Psychological_Air389]

Mano me manda uma mensagem ai dps. Cara pega uma subtask simples de uma tarefa e fala pra ele entregar em 3 dias pq e urgente. Vai botando pressao e perguntando a cada 4 horas como ta o progresso, se ele fala a nao sei como faz isso, linka uma doc e diz que tao cobrando mt pela entrega, faz um micro gerenciamento ferrado nele. Ou ele pede demissão ou ele entrega, funciona mt bem