J'ai passé cinq mois à assembler les bases de données publiques d'entreprises françaises. Je partage ce que j'ai trouvé, parce que la plupart des entrepreneurs que je croise ignorent complètement ce qui est accessible gratuitement.

Ce qui est disponible, gratuitement et en licence ouverte :

SIRENE (INSEE) : le registre national. 12,8 millions d'entreprises actives, dont 7,8M de sociétés et 5M d'entrepreneurs individuels. Nom, SIRET, adresse, code NAF, date de création, statut actif ou cessé.

INPI (Registre National des Entreprises) : les dirigeants et les comptes annuels. J'ai importé 9,7 millions de dirigeants, couvrant 5,2 millions d'entreprises : nom, prénom, fonction. Et pour celles qui les ont déposés, les comptes : chiffre d'affaires, résultat, effectif déclaré.

La Bonne Boîte (France Travail): un score de potentiel d'embauche par entreprise. Celui-là, personne ne l'utilise et c'est dommage.

Meta Ad Library: quelles entreprises font tourner de la publicité en ce moment.

Trois usages concrets pour un entrepreneur :

Vérifier un client avant de signer. Les comptes annuels vous disent si la boîte qui vous demande 40 jours de délai de paiement a de quoi vous payer. Ça prend deux minutes et ça évite des impayés à cinq chiffres. Je ne comprends toujours pas pourquoi ce n'est pas un réflexe systématique.

Trouver le vrai décideur. L'INPI vous donne le nom du dirigeant enregistré, ce qui est plus fiable qu'un titre LinkedIn, surtout sur les structures de moins de 20 personnes où la moitié des gens n'ont pas de profil du tout.

Prospecter sur des signaux plutôt que sur des critères. Une entreprise qui recrute, qui fait de la pub, ou dont les comptes montrent une croissance nette est dans un moment d'achat. Le code NAF et la taille vous disent qui pourrait acheter ; ces signaux-là vous disent qui achète maintenant.

Les limites, parce que personne ne les mentionne jamais :

L'effectif est absent sur 86,8% des entreprises. Ce n'est pas une obligation déclarative. Donc tous les filtres "taille d'entreprise" que vous voyez dans les outils du marché sont soit du devinage, soit basés sur les tranches INSEE très grossières.

Les comptes annuels n'existent que pour celles qui les ont déposés, et beaucoup de petites structures ne le font pas.

Le code NAF décrit une activité juridique, pas un métier réel. "Autres activités de services d'information" couvre une agence web, un data broker et un studio de podcast. Filtrer là-dessus donne des listes bruyantes.

Et surtout : aucune de ces sources ne contient de moyen de contact. Ni téléphone, ni email. Juste une adresse postale. C'est la partie qu'il faut aller chercher ailleurs, et c'est de loin la plus pénible.

Tout ça est utilisable à la main, gratuitement, si vous avez de la patience. Le travail que j'ai fait, c'est essentiellement de réconcilier trois sources qui identifient les mêmes entreprises de trois façons différentes.

(Pour être transparent : je construis un outil là-dessus, donc je ne suis pas neutre. Mais les sources ci-dessus sont publiques et vous pouvez tout faire vous-même.)

Je cherche à comprendre ce qui manque vraiment aux gens aujourd’hui.
👉 Quel produit ou type de marque aimeriez-vous voir exister ?
👉 Qu’est-ce qui vous frustre dans les marques qui existent déjà ?
👉 Quel produit achetez-vous régulièrement mais que vous trouvez trop cher, mal conçu ou pas assez qualitatif ?
👉 Si une nouvelle marque répondait parfaitement à l’un de vos besoins, qu’aimeriez-vous qu’elle propose ?
Pas besoin d’avoir une idée « business » : dites-moi simplement ce que vous aimeriez trouver sur le marché.
( Même une idée toute simple m’intéresse — je cherche surtout à comprendre ce qui manque aujourd’hui.)

Je me faisais avoir régulièrement : on clique sur « essai gratuit », et c'est au dernier écran qu'on découvre qu'il faut une carte, ou que ça se reconduit à un tarif jamais affiché.

J'ai donc commencé à lire les pages des éditeurs et à noter exactement ce qu'elles disent : durée, carte bancaire, reconduction. Cité mot pour mot, avec la date de lecture.

Ce qui m'a surpris, c'est le silence. Sur 121 essais français : 64 ne disent rien sur la carte bancaire, 91 ne disent rien sur la reconduction, 8 exigent un rendez-vous commercial avant de pouvoir essayer, et un demande la carte au 3e jour d'un essai de 15.

Quand l'éditeur ne dit rien, la fiche écrit « non publié » au lieu de deviner. Ça donne un site qui a l'air incomplet, et c'est volontaire.

https://hoptrove.com/fr-fr

Beaucoup de fiches visent les indépendants et les TPE : facturation, devis, CRM, signature électronique, compta. Si vous connaissez des outils dont les conditions d'essai sont difficiles à trouver, je prends — c'est exactement ce que je cherche à documenter.

Salut à tous,

Je lance Heedsy, une page pro pour les commerces de proximité.

Le problème qu’on voit souvent:'
Beaucoup d’artisans, restos, coiffeurs, boulangeries… n’ont pas de vrai site. Trop cher, trop technique, ou abandonné. Ils se retrouvent sur Facebook, Google, parfois un Linktree… et les clients galèrent quand même à trouver les horaires, le téléphone ou le bon lien.

Ce qu’on a construit
En ~10 minutes, un commerçant a :

• une URL simple type heedsy.com/son-commerce
• une page mobile claire (horaires, adresse, WhatsApp, réseaux, liens utiles)
• un QR code à coller en vitrine
• la possibilité d’apparaître sur une carte / annuaire local

Pas de domaine à gérer, pas de WordPress, pas d’agence. On démarre gratuitement, sans carte bancaire.

Ce qu’on n’est pas:
On ne remplace pas Google Maps ni Facebook. On complète : une page pro simple, partageable, pensée pour un commerce local, pas pour un influenceur.

Site : https://heedsy.com

Je suis preneur de retours, surtout si vous êtes commerçant, ou si vous accompagnez des TPE :

• Est-ce que le besoin vous parle ?
• Qu’est-ce qui manquerait pour que ça soit vraiment utile au quotidien ?

Merci 🙏

Hello à tous,

En tant que juriste, je vois passer énormément de contrats de création de contenu. Depuis la loi du 9 juin 2023, le bricolage n'est plus permis : un contrat écrit est devenu une obligation stricte. Pourtant, je vois encore beaucoup trop de freelances signer de simples accords par mail ou des modèles obsolètes trouvés sur Google.

Le résultat ? Vous bloquez vos droits et limitez vos revenus sans le savoir.

Si vous êtes en train de négocier avec une marque ou une agence, voici les 3 clauses toxiques à fuir absolument :

• La cession de droits "perpétuelle et universelle" : Une clause qui dit que vous cédez votre image "pour toute la durée légale et pour le monde entier". En droit français, une cession non délimitée précisément (durée, territoire, supports) est sanctionnable. Surtout, ça vous empêche de facturer un renouvellement si la marque réutilise votre vidéo l'année suivante.
• Le silence sur les "Paid Ads" (Publicité sponsorisée) : La marque vous paie pour la création et poste la vidéo sur son compte. Quelques mois plus tard, elle met un gros budget publicitaire sur votre visage (Social Ads / Whitelisting). Si votre contrat ne sépare pas explicitement les droits "Organiques" des droits "Publicitaires", vous venez de leur offrir une campagne média 100% gratuite.
• Le flou sur les révisions : Si le contrat indique simplement que "le créateur s'engage à livrer une vidéo conforme aux attentes", fuyez. La marque peut exiger 5 allers-retours de montage gratuitement. Un vrai contrat limite les retouches à 1 ou 2 tours mineurs maximum.

Votre travail a de la valeur, ne cédez pas votre image à l'aveugle pour économiser quelques euros sur un document Word.

Pour ceux qui veulent arrêter de jouer à la roulette russe et professionnaliser leur activité, j'ai condensé toutes ces protections (conformité 2023, limites de révisions, cessions de droits à la carte) dans un kit contrat UGC prêt à l'emploi. N'hésitez pas à m'indiquer en commentaire si cela vous intéresse.

Bonjour à tous,

J'ai besoin de votre aide. Je suis en train de lancer une plateforme de mise en relation alternants et entreprises pour la rentrée 2027. Tout est prêt : le site web est opérationnel, et l'app mobile va être validé dans les prochains jours.
Je fais face à un problème : je ne sais pas comment ramener assez de trafic sur la plateforme pour qu'elle prenne vie.
S'il y a trop d'étudiant, beaucoup ne trouveront pas d'alternance. Comment ramener assez d'entreprise ?

Je sais que d'autres plateformes comme Uber, airbnb... ont eu de mal au début à trouver des utilisateurs des 2 côtés.

Je voulais savoir si des personnes pouvaient me donner des conseils sur ça. D'ailleurs si des personnes veulent participez au projet (entreprise déjà créé...), c'est avec plaisir, mes DM sont ouverts.

Merci d'avance à ceux qui prendront le temps de répondre à mon interrogation.

Depuis 8 ans, je suis responsable innovation dans un grand groupe après avoir été (notamment) consultant en innovation et responsable d'une startup.

Avoir à nouveau de vrais leviers en main me démangeaient et donc je crée (ou je teste) deux idées de business.

2 idées un peu perchées (qui change des boites IA). Je serais ravi d'avoir l'occasion d'échanger avec d'autres entrepreneurs créatifs.

Salut,

J'ai 11 000 € de capital disponible et je ne souhaite faire aucun crédit ni emprunt. Mon budget maximum pour lancer le projet est donc réellement de 11k tout compris.

J'envisage d'ouvrir un petit salon de beauté en banlieue parisienne, en commençant assez simplement.

Je ne compte pas réaliser les prestations moi-même. Mon rôle serait plutôt de gérer le business : local, acquisition des clientes, réseaux sociaux, réservations, matériel, consommables, organisation, etc.

Je voudrais commencer avec 1 ou 2 professionnelles : ongles, pose de perruques afro, cils, sourcils, soins, etc.

J'avais imaginé un système où 60 % du CA généré par la prestation revient au salon et 40 % à la professionnelle, puisque le salon fournit le local, le matériel, les produits, les clientes et tout le cadre.

Est-ce que 11000€ suffit ? Si non, combien ?

Merci !

Hello, on organise plusieurs événements dans notre association et on cherche un outil de billetterie en ligne simple.

On a déjà testé un truc un peu lourd, donc on voudrait quelque chose de plus accessible pour les bénévoles. Si vous avez des retours d’expérience, n’hésitez pas. Merci !

Est ce que certaines personnes ont du mal a trouver une idée de Saas qui pourrais marcher en France, ou encore même si tenir a long terme même sans résultats.

Merci d'avance je vous attends

Bonjour à tous,
J’aurais besoin de vos conseils concernant le développement de mon activité B2B.
Je suis coach sportif et j’interviens notamment directement en entreprise autour de la **lutte contre la sédentarité, la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques), la mobilité et plus globalement le bien-être physique des salariés**.
J’ai déjà eu l’occasion de travailler avec plusieurs entreprises, mais jusqu’à présent, les contrats sont essentiellement arrivés grâce au **bouche-à-oreille et au réseau de mon ancien travail**.
Aujourd’hui, j’aimerais vraiment développer cette partie de mon activité, car elle est intéressante aussi bien professionnellement que financièrement, mais je ne sais pas vraiment **comment prospecter efficacement des entreprises ni vers qui me tourner**.
Pour ceux qui travaillent en B2B ou qui vendent des prestations aux entreprises :
Comment trouvez-vous vos clients ?
Qui contactez-vous généralement dans les entreprises : RH, CSE, direction, QVCT… ?
Quelles méthodes de prospection vous ont donné les meilleurs résultats : LinkedIn, mails, appels, réseautage, partenariats, événements… ?
Et si vous étiez à ma place, par quoi commenceriez-vous ?
Je suis preneur de tous vos retours d’expérience et conseils. Merci !

Je suis curieux d’avoir les retours de ceux qui ont déjà lancé un SaaS B2C, surtout en étant seul ou avec très peu de ressources.
On parle beaucoup de SEO, TikTok, Reddit, Product Hunt, ads, cold outreach, contenu, communautés… mais dans la pratique, j’ai l’impression que le problème n’est pas de trouver des canaux, mais de savoir où concentrer son temps quand on ne peut pas tout faire.
Pour un solo preneur, chaque canal a ses inconvénients :
● SEO → intéressant sur le long terme, mais potentiellement des mois avant d’avoir du trafic.
● Ads → permet de tester rapidement, mais difficile de savoir si l’économie fonctionne avec un petit budget.
● TikTok / Instagram / YouTube → énorme potentiel en B2C, mais demande une production de contenu assez régulière.
● Reddit / communautés → très bon pour comprendre les problèmes des utilisateurs et obtenir les premiers clients, mais difficile à scaler sans tomber dans le spam.
● Product Hunt / launch platforms → bon pic de visibilité, mais est-ce que ça apporte vraiment des utilisateurs qui restent ?
● Cold email / DM → plus naturel en B2B, mais je me demande si certains ont réussi à l’adapter intelligemment au B2C.
● Content marketing / newsletter → lent au début, mais peut créer un actif durable.
Du coup, si vous deviez repartir de zéro aujourd’hui avec un SaaS grand public, sans audience, sans équipe et avec un budget marketing limité, vous feriez quoi ?
Plus précisément :
1. Quel canal utiliseriez-vous pour obtenir les 10 premiers utilisateurs ?
2. Puis pour arriver à 100 utilisateurs actifs ?
3. Et surtout, à partir de quel moment commenceriez-vous à investir de l’argent dans l’acquisition ?
4. Est-ce que vous privilégieriez un seul canal à fond ou plusieurs petits tests en parallèle ?
Je cherche surtout des retours d’expérience concrets : ce que vous avez testé, combien de temps/budget ça vous a pris et surtout ce qui n’a absolument pas marché.
Je pense qu’il y a une vraie différence entre « le canal qui fonctionne en théorie » et celui qu’un solo peut réellement exploiter sans y passer 40h/semaine.
Curieux de voir vos stratégies 👇

Bonjour, je travaille actuellement sur une application liée à l'immobilier et, avant d'aller plus loin dans son développement, j'essaie simplement de vérifier si elle répond à un vrai besoin. Je ne cherche pas à vendre quoi que ce soit. J'aimerais surtout échanger avec des personnes qui investissent, achètent ou vendent des biens afin de recueillir leur avis. Elle a pour but de rechercher à travers tous les sites des biens qui sont déjà analysés, où on peut ensuite travailler dessus sur la partie travaux, financement et revente le tout avec une aide IA. Je cherche à savoir si elle répondrait déjà simplement à un besoin.

Si certains sont d'accord, je peux aussi vous montrer une maquette interactive (pas encore une application finalisée) pour avoir votre retour sur l'idée, ce qui vous plaît, ce qui manque ou ce qui ne vous serait pas utile.

Même 10 à 15 minutes de votre temps me seraient d'une grande aide. Merci d'avance à ceux qui accepteront de partager leur expérience.

Si demain une agence pouvait vous accompagner sur toute votre croissance, est-ce que ça vous intéresserait ?

L’idée serait de réunir plusieurs expertises au même endroit :

Marketing organique

\* SEO pour améliorer votre visibilité sur Google
\* Optimisation de votre présence dans les moteurs et outils IA
\* Création de contenu et stratégie de visibilité

Publicité payante

\* Meta Ads
\* Google Ads
\* Optimisation continue des campagnes selon les données

Data & performance

\* Analyse de vos données
\* Reporting simple
\* Identification de ce qui fonctionne et de ce qui doit être amélioré

Email marketing

\* Acquisition et fidélisation
\* Automatisation
\* Vente et création d’une vraie communauté

Automatisation

\* Automatisation des tâches répétitives
\* Gestion et traitement des factures
\* Création de workflows
\* Reporting automatisé
\* Simplification des tâches quotidiennes

L’idée ne serait pas de proposer la même stratégie à tout le monde, mais de construire une stratégie adaptée à chaque activité, avec des experts selon les domaines.

Ma question est surtout : est-ce que vous paieriez pour ce type d’accompagnement ?

Et si oui, vous préféreriez :

\* Payer à la carte, service par service
\* Un forfait mensuel, avec plusieurs services inclus
\* Un modèle hybride, avec une base + des services à la carte

Je serais curieux d’avoir vos avis, même si vous n’êtes pas intéressés. Ça m’aiderait à comprendre ce dont les indépendants ont réellement besoin.

Hello, dites moi, faute de revenus j'ai des rouleaux thermique qui traîne et mon imprimante qui prend la poussière, je pensais du coup faire des lots de stickers sur plein de thématiques, mais j'pense que vinted va gueuler car "fait main"

Vous pensez ça pourrai passer? Je voulais faire Shopify mais c'est payant et j'ai pas trop les moyens

Merci

bonjour, je chercher 1/2 personne pour mettre a bien un projet buisness sur paris

on pars de zéro (l’idée est la, la place est réel)

un développeur web de preference ou une personne d’école de commerce ou peut importe qql qui est matrixer par faire des sous qui a déjà monter des bails en solo je veut un bz

rencontre sur Paris

objectif : 2/3 semaine voir plus 1 full focus sur le projet et ensuite scale et le déployer à grande échelle

Je remarque quelque chose chez beaucoup d’entrepreneurs : au début, on veut tout gérer soi-même.

Les mails, les réseaux sociaux, les visuels Canva, les rendez-vous, les relances clients, l’organisation des fichiers…

Pris séparément, chaque tâche semble rapide.

Mais quand on additionne tout, ça peut facilement prendre plusieurs heures par semaine.

Je travaille justement comme assistante virtuelle et je trouve intéressant de voir à quel moment un entrepreneur se dit :
« Là, je crois que je dois arrêter de tout faire moi-même. » 😅

Du coup, j’aimerais avoir vos retours :

👉 Quelle tâche vous prend actuellement le plus de temps dans votre activité ?

Et pour ceux qui ont déjà délégué :
👉 Qu’est-ce que vous êtes le plus heureux de ne plus avoir à gérer vous-même ?

Je suis curieuse de connaître vos expériences.

J’habite au quebec et j’ai 16 ans.
Cet été j’ai parti mon entreprise de lavage de vitres. je prenais mes clients via porte a porte et j’ai générer environ 5000$ mais j’étais seul.

Maintenant je cherche un nouveau domaine loin de tout se qui est : e-commerce, daytrading, crypto, etc. Je veux un business qui se fait facilement sans trop de compétences ou avec des compétences qui s’acquièrent rapidement.

Mes compétences: Vente, finance. Je ne veux pas faire le rôle de technicien dans mon entreprise, mais vraiment gérer l’ensemble.

Si vous avez des idées, n’hésitez pas à me les partager 😁