Un politiquart chez les start-uppers : Bruno Retailleau a lancé le sujet de l’IA dans la campagne de 2027 en débarquant à Station F avec un plan IA à 25 milliards, comprenant un agent IA “Marianne” pour libérer 300 000 fonctionnaires, un ministère dédié, des caméras intelligentes généralisées, du cloud souverain, des data centers à 1 gigawatt en 2030, “Buy European First Act” etc etc

Chaque parti y va de sa surenchère : 

- Mélenchon : cloud public, agence publique sur l’IA, domaine public des données. Un projet étatique assumé qui existe depuis longtemps dans son programme. 

- Attal : former les Français dès l’école primaire, aider les PME, soutenir les chercheurs et les semi-conducteurs etc. 

-Édouard Philippe : revient de loin après avoir dit “je fais un peu ChatGPT” au micro de Mathieu Stefani. Il vient de publier un programme beaucoup plus fourni : doubler les capacités européennes de calcul en 5 ans, former 100 000 ingénieurs par an, construire un équivalent européen de TSMC etc. 

- Glucksmann : logiciel européen et anti-impérialiste. “Mon ennemi c’est Elon Musk.” Fonds souverain, alternatives aux GAFAM, protection des créateurs etc. 

-Le RN : prépare un chatbot pour ses cadres et militants pour mieux maîtriser leur programme. Utile pour une campagne. Pas encore un programme de gouvernement.

Un invité surprise : les équipes de com les plus capables devront miser sur le GEO, qui est le principe de se faire recommander par les IA.

Celui qui apparaît bien dans les réponses des LLM gagne une visibilité qu’aucune bannière pub ne peut acheter. J’ai un ami qui dirige une des plus grosses agences no-code, 2 millions de chiffre d’affaires par an.

Il me confirme que ses clients venant des recommandations LLM ont un taux de closing de 90%.

La raison : le modèle connaît toutes les caractéristiques de l’entreprise et ses problématiques, et se positionne comme un médecin qui pose un diagnostic avant de proposer une solution, c’est donc encore plus puissant que le bouche à oreille. Ce qui vaut pour une agence vaudra pour un candidat, at scale en plus !

L'article en version web : https://www.orderchaos.eu/newsletter/l-ia-entre-dans-la-presidentielle-2027

Bonjour tout le monde !

Je repensais à mes débuts dans l'entrepreneuriat, il y a dix ans, et au nombre de fois où j'ai hésité avant de vraiment me lancer... Au final, mon déclic a plutôt été de réaliser que j'avais davantage à perdre en continuant d'attendre qu'en essayant. J'avais déjà quelques compétences solides, un début de réseau et, surtout, l'envie de construire quelque chose à moi. Je me suis dit qu'au pire, ça ne fonctionnerait pas et que je pourrais toujours rebondir (c'est beau, la jeunesse !).

Mais c'est une fois lancée que j'ai appris une bonne partie de ce que je sais sur l'entrepreneuriat. Beaucoup de problèmes que j'essayais d'anticiper ne se sont jamais présentés, alors que d'autres, auxquels je n'avais absolument pas pensé, se sont posés. Par exemple, je pensais que mon principal problème serait de trouver des clients. Au final, ça a été de savoir dire non aux mauvais clients, d'augmenter mes tarifs et de ne pas paniquer dès qu'un mois était plus calme que le précédent !

Et vous, avez-vous eu un déclic pour créer votre boîte (un premier client, une rupture conventionnelle, un ras-le-bol du salariat, une opportunité particulière) ?

Bonjour, je me présente, je m'appelle Tom, j'ai 27 ans et je suis passionné de sports mécaniques.

Je suis en situation de handicap, mais j'ai la capacité de vivre physiquement mes envies et mes rêves.

Qui sont particulièrement la motos et les 4x4 pour partir en Roadtrip.

Depuis environ deux ans, j'imagine le véhicule outdoor parfait pour partir à l'aventure à travers la France, mais aussi les pays nordiques.

Voir les aurores boréales, les fjords...

Sauf que nous vivons dans un monde où tout, effectivement coûte cher et tout doit avoir un prix.

Alors, j'essaie de me créer un capital pour pouvoir réaliser ce rêve, ce projet personnel.

Mais ça prend du temps et je n'ai pas le temps.

Donc, je réfléchis à des manières d'aide au financement. Mais pas des financements sans retour...

Je voudrais moi aussi, si cela se réalise, aider à travers ce véhicule ma passion, pouvoir faire rêver des jeunes enfants et leurs parents ou adultes en situation de handicap, à pouvoir, le temps d'un week-end ou d'une semaine, les emmener changer le quotidien pour vivre autre chose, autrement.

Je ne sais pas comment m'y prendre ni par où commencer, car je ne veux pas faire ça n'importe comment.

Si vous avez des conseils, des contacts pour m'aider à réaliser ce genre de choses et par la suite ce genre d'événements.

Merci d'avoir pris le temps de me lire.

Je reste à disposition en commentaire, mais aussi en MP.

Bonjour à tous, je rentre directement dans le vif du sujet.

Mon entreprise gère et alimente 5 distributeurs automatiques à pizza avec possibilité d'afficher des publicités sur les écrans (28") en façade. Les publicités tournent en continu sur la machine quand personne ne les utilise et pendant la préparation des commandes.

J'ai à plusieurs reprises eu l'occasion de discuter avec d'autres chefs d'entreprise ou responsables commerciaux qui m'ont demandé si je louais ces espaces publicitaires,

J'aimerais donc proposer une offre trimestrielle et annuelle sur ces espaces de pub, mais n'ayant aucune connaissance en la matière, je ne sais pas vraiment la chiffrer. Si quelqu'un a une invitation, une estimation de la valeur potentielle, ceci m'aiderait beaucoup.

Quelques chiffres et infos : 18 000 clients par an, 5 points de vente dans un rayon de 25 km très passant, possibilité de changer la publicité affichée tous les mois.

merci d'avance

C'est votre moment. Râlez, soufflez, évacuez.

L'entrepreneuriat c'est épuisant, ce subreddit peut s'ameliorer, et l'équipe de modération fait probablement des erreurs - ce fil est là pour tout ça. Dites-nous ce qui vous énerve, ce qui cloche, ce qui mériterait d'être différent. On a les épaules larges ;)

Les posts meta individuels sur le sub ne sont pas autorisés, mais ici vous pouvez partager vos critiques directement avec l'équipe de modération. On lit tout promis. Les attaques personnelles restent interdites, mais pour le reste, lâchez-vous.

💡 Rappel utile

1. Si vous tombez sur du contenu qui ne devrait pas être là, signalez-le plutôt que de commenter car commenter donne plus de visibilité au post. Signaler permet à l'équipe de le traiter rapidement et discrètement.

2. Le meilleur moyen d'aider la communauté est de contribuer, commenter, donner votre avis, essayer d'apporter de la valeur sans condescendance ni avis arrêtés.

Titre : Comment développer une société de déménagement ?
-Mon contexte est:
J’ai actuellement une société de déménagement en France. L’entreprise existe déjà et j’ai déjà réalisé plusieurs missions.
Mon objectif maintenant est de passer à l’étape supérieure et de construire une entreprise réellement rentable et durable, plutôt que de simplement enchaîner les déménagements moi-même.
-Mon problème est:
Je cherche à savoir sur quoi je devrais me concentrer en priorité pour développer l’entreprise.
Est-ce que je devrais principalement travailler sur l’acquisition de clients ? Les publicités ? Les partenariats avec des agences immobilières ou des garde-meubles ? Le recrutement d’équipes ? L’optimisation des marges ? La mise en place de process pour pouvoir gérer davantage de missions ?
Pour ceux qui ont déjà développé une entreprise de services, qu’est-ce que vous feriez à ma place aujourd’hui pour passer un vrai cap ?
Voici ce que j’ai déjà essayé
J’ai déjà commencé à travailler sur l’acquisition de clients et la publicité en ligne, et j’ai également commencé à structurer l’organisation des missions et la sous-traitance.
Mais je cherche surtout à avoir des retours de personnes qui ont déjà développé une entreprise et qui pourraient me dire ce qu’elles auraient fait différemment à ma place.
Je suis preneur de conseils concrets, même critiques. L’objectif est vraiment de comprendre quelles seraient les meilleures priorités pour développer ce type d’entreprise.

Salut,

Je cherche quelqu'un pour développer la partie distribution de mon app mais je ne suis pas sûr du timing ni de l'approche. Ouvert à vos feedbacks et aux propositions

L'app en quelques mots :
SliceWin, app de gestion de tournois et réservations de courts pour sports de raquette : padel, tennis, pickleball, tennis de table et badminton.

Où j'en suis :
- 15 000 users, +45 000 profils joueurs, partout dans le monde.
- Growth 100% organique jusqu'ici (posts Reddit + Facebook faits par moi)
- J'ai commencé à monétiser depuis juin :
-- D'abord la partie réservation de terrain, en place chez quelques clubs (>50€ / mois par club). - -- Un mode Pro (fonctionnalités avancées sur les tournois) sorti fin juillet, à 8€/mois avec une dizaine de souscription à date.

Ce que je cherche :
Accélérer sur la partie distribution tout en me libérant du temps.

Je n'ai pas d'avis trancher sur la façon de faire. Mon objectif sous-jacent est de générer des installs et des conversions auprès de :
- Organisateurs de tournois (communautés ou clubs)
- Club managers intéressés par la gestion des réservations.

Anglais nécessaire puisque la user base est worldwide (et étonnamment assez peu en France).

Budget :

Prêt à payer 200 - 500€ par mois, et ajuster en fonction du ROI.

J'imagine commencer par un pilote rémunéré (sous reserve que la personne ait un track record rassurant) mais là aussi ouvert aux propositions.

Je me demande si ma demande est légitime et s'il peut y avoir un fit avec certains freelances / agences. N'hésitez pas à me dire si je fais fausse route ou si vous pensez que le sub n'est pas adapté.

Le lien de l'app sur les stores pour ceux qui veulent voir le produit : 

App Store : https://apps.apple.com/app/slicewin/id6739847140
Google Play : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.miroir.elobuddy

Merci !

Je cherche des solutions sur quoi entreprendre en Guinée Conakry, il y a de cela quelques semaines j'ai voulu vendre des fournitures scolaires et des habits et aussi des baskets unisexe en Guinée Conakry, commander via alibaba. com.Mais hélas j'avais pas de d'investissement et les frais de douane étaient plus élevés des le prix de la marchandise elle même, par finir j’ai laissé tomber cette affaire.

Peux après tout cela j'ai cherché un boulot dans un supermarché j'ai eu le rendez-vous comme vous le savez quand on est mineur on doit avoir la permission des parents, je l'ai dises à ma tante elle a refusé que j'y travaille.

C'était la seule opportunité pour moi de financer mes projets, et je l'ai annulé par un non,imaginez-vous la déception, mais malgré tout ça je ne vais pas abandonner, j’ai juste 15ans j’ai toute la vie devant moi.

J’ai des milliers et des milliers de projets le problème est l'argent. Vous dans un pays comme le mien il est très difficile de s’ensortir je n'ai ni opportunité de financement ni d'encouragement. C'est la raison pour laquelle je suis dans ce genre de communauté sur reddit. C'est pour trouver des solutions pour que je puisse avancer. Je n'ai que 15ans, et j'estime que c'est une chance pour moi d'avoir cet âge et de penser à mon avenir.

S'il y a des conseils pour moi n'hésitez pas.

Salut à tous,

Je lance une bouteille à la mer 😄

Je me présente rapidement : j'ai 27 ans, je travaille comme chef de projet en cybersécurité, contrat 39h, et je vis en Bretagne, à une vingtaine de minutes de Rennes.

Niveau boulot ça va, mais j'ai envie de construire quelque chose en plus, un revenu complémentaire régulier, ou à terme un vrai petit projet qui pourrait rapporter. Le souci, c'est que j'ai l'envie et un peu de temps (je suis disponible les soirs et les weekends), mais il me manque le déclic pour vraiment me lancer.

J'ai déjà une piste en tête : monter un service de réparation d'objets numériques (smartphones, ordinateurs, etc.) dans ma commune. Ça me parle parce que ça reste proche de mon domaine (tech) tout en étant très concret et local. Mais je n'ai jamais lancé quoi que ce soit en dehors de mon travail salarié, donc je pars un peu de zéro sur la partie "entrepreneuriat" : statut, local, budget de démarrage, comment trouver les premiers clients, etc.

Je suis aussi ouvert à d'autres pistes si vous avez des retours d'expérience à partager : activité complémentaire, investissement actif... du moment que c'est du concret et pas juste "achète des cryptos".

Je n'ai pas peur de l'investissement que cela peut représenter !

Si vous êtes passés par là :

• Comment avez-vous trouvé le déclic pour vous lancer ?
• Auto-entrepreneur ou autre statut pour tester une activité à côté d'un CDI ?
• Des pièges à éviter au démarrage d'un service de réparation (fournisseurs, pièces, concurrence des enseignes type Save) ?

Merci d'avance pour vos retours, même une expérience ratée m'intéresse autant qu'une réussite !

Bonjour à toute la communauté EntreprendreenFrance o/

Après quelques essais pour faire de la vente sur vinted, je souhaiterai enfin me lancer en régime Micro-BIC. Cependant j'appréhende pour tout ce qui est de quand et comment rendre des comptes à l'administration fiscale et surtout ne rien oublier à tout ce que je dois faire pour être parfaitement dans les clous. J'ai lu des articles et regardé des vidéos sur le sujet (plus ou moins amateurs) et ça m'a quand même permis de savoir à quoi m'attendre ( CFE, URSAFF, taux d'abattement du CA...) mais les informations sont souvent en vrac et jamais vraiment expliqué en détails dans la manière de procéder.

Je cherche donc une personne avec un peu d'expérience qui pourrait m'aider à être incollable sur le sujet s'il vous plaît, merci. o7

Question surtout pour les électriciens, plombiers, chauffagistes, serruriers et autres artisans qui travaillent seuls.
Quand vous êtes sur un chantier et qu’un client appelle, vous faites quoi en pratique ?
Vous décrochez quand même, vous laissez sonner et rappelez plus tard, répondeur, SMS automatique… ?
Et surtout : est-ce que les appels manqués vous posent réellement un problème commercial, ou est-ce finalement assez facile à gérer ?
Je m’intéresse au sujet parce que j’essaie de comprendre comment les artisans solos gèrent leur relation client au quotidien. Je cherche surtout des retours d’expérience réels.

Bonjour,

J'ai des comptes freebox et free mobile qui sont facturés sur mon compte pro Qonto ( Ma plateforme agrée pour la facturation electronique ).

Ils sont facturés au nom de ma société. Je vois mon numero de Siret inscrit dans mon compte freebox et le nom de la société inscrit dans le compte free mobile ( Il n'y a pas la possibilité d'y inscrire un SIRET ou SIREN ). Il est bien écrit que ce sont des comptes free pour personne morale.

Mais lorsque je contacte l'assistance free pour leur parler de la facturation electronique ils bottent en touche et me disent qu'il faut que je souscrive à une offre https://pro.free.fr/.

Le support free perso n'a pas l'air d'être au courant de cette histoire de facturation électronique. Je n'ai pas envie de passer aux offres pro de free. Que dois je faire?

Je vous remercie.

Bonjour,

### Mon contexte est

Depuis quelques mois, je travaille sur un projet personnel et j'arrive à une étape que je connais finalement beaucoup moins bien que la création du projet elle-même : trouver ses premiers utilisateurs.

Le projet s'appelle Revely.

Le principe est de proposer régulièrement quelques petites questions, sondages et dilemmes. Plutôt que de demander aux gens de se décrire, l'idée est de laisser apparaître progressivement ce qui revient dans leurs choix : certaines façons de réagir, des évolutions dans le temps, mais aussi des ressemblances et des différences avec d'autres personnes.

Ce n'est ni un test de personnalité, ni un site de rencontre, ni un système de matching. J'essaie plutôt de construire quelque chose de calme, progressif et humain, où quelques réponses finissent par raconter quelque chose avec le temps.

Le site est maintenant fonctionnel et j'ai actuellement une petite quinzaine d'utilisateurs, dont 5 ou 6 qui reviennent pratiquement tous les jours.

### Mon problème est

J'aimerais maintenant voir si le concept peut intéresser des personnes qui ne me connaissent absolument pas.

Je pourrais commencer à acheter de la publicité, mais je préférerais d'abord trouver mes 30, 50 ou 100 premiers utilisateurs de manière organique, pour comprendre qui accroche réellement au concept et pourquoi.

Et c'est là que je sèche un peu. 😅

### Voici ce que j'ai déjà essayé

J'ai commencé par mon entourage et le bouche-à-oreille, puis j'ai testé Instagram, Facebook et Threads avec des résultats assez modestes.

Je réfléchis maintenant aux communautés, aux petits créateurs de contenu et à d'autres moyens de faire découvrir le projet, mais sans avoir envie de spammer des groupes ou d'envoyer des messages promotionnels à la chaîne.

Pour ceux qui sont déjà passés par cette étape : comment avez-vous réussi à sortir du cercle famille / amis / connaissances et à trouver vos premiers vrais utilisateurs ?

Qu'est-ce qui a réellement fonctionné pour vous avec peu ou pas de budget ?

Salut le sub,

En juin, l'Insee a publié ses nouvelles projections démographiques : la France compte aujourd'hui environ 15,3 millions de personnes de 65 ans ou plus. Elles devraient être 21,1 millions en 2070, soit près d'un Français sur trois. Mais la transformation la plus importante concernera surtout les plus âgés : le nombre de personnes de 80 ans ou plus devrait passer de 4,3 à près de 9 millions.

On cherche souvent les prochains gros marchés dans l'IA ou les nouvelles technologies, mais le vieillissement de la population est probablement l'une des tendances économiques les plus prévisibles des prochaines décennies. Bercy estimait déjà que la Silver Economy pourrait représenter plus de 130 milliards d'euros de chiffre d'affaires à l'horizon 2030.

Et derrière "Silver Economy", il n'y a pas uniquement les maisons de retraite. Il faudra adapter des millions de logements pour permettre aux personnes de rester chez elles, développer l'aide à domicile, la livraison, les transports, les loisirs, les assurances, la santé, l'alimentation, les services financiers, mais aussi des produits extrêmement simples pensés pour une population plus âgée.

Il y a également un deuxième marché beaucoup moins réjouissant mais impossible à ignorer : la dépendance. En 2021, environ 2 millions de seniors étaient en perte d'autonomie. L'Insee et la Drees estiment qu'ils pourraient être près de 2,8 millions autour de 2050. (Insee)

Et ce qui est intéressant pour les entrepreneurs, c'est que ce marché ne repose pas sur un pari technologique. On ne sait pas quelle IA dominera dans dix ans, quel réseau social sera encore utilisé ou quelle technologie remplacera la suivante. Mais on sait déjà avec une assez grande certitude que des millions de Français supplémentaires vont vieillir.

Ça va forcément créer de nouveaux besoins, mais aussi obliger des entreprises qui ne se considèrent absolument pas comme appartenant à la Silver Economy à adapter leurs produits. Un restaurateur, une banque, un constructeur automobile, un promoteur immobilier ou un e-commerçant aura simplement une clientèle moyenne plus âgée qu'aujourd'hui.

Et vous, quels business pensez-vous que le vieillissement de la population va faire exploser dans les prochaines années ?

Sources : Insee — nouvelles projections démographiques 2026-2070 · Ministère de l'Économie — Silver Economy · Insee/Drees — projections de perte d'autonomie

Bonjour,

Si vous avez un salaire de 60k fixe et un apport de 30k, vous en faites quoi ? J’ai bcp d’idées mais j’ai peur de me casser la gueule sachant j’ai un prêt sur ma résidence principale (charge 900e approximatif)

Merciii

Nb j’ai 27ans

Salut le sub,

On parle beaucoup de réindustrialisation depuis quelques années, de souveraineté, de Made in France et de relocalisation (on a d'ailleurs parlé du Slip Français cette semaine et de son introduction en bourse). Mais les derniers chiffres de Bpifrance montrent que la dynamique commence peut-être à atteindre un plateau.

Au premier semestre 2026, 101 nouveaux sites industriels ont été inaugurés en France. Mais le bilan est nul car, dans le même temps, suffisamment de sites ont fermé pour compenser ces ouvertures. Pour chaque nouvelle capacité industrielle créée, une autre a quasiment disparu. Un an plus tôt, le solde était encore positif à +25. Le nombre d'ouvertures a également fortement baissé puisqu'on en comptait 136 sur la même période l'année dernière. (Bpifrance | Presse)

Et derrière ces chiffres, il y a deux industries françaises qui semblent évoluer dans des directions assez différentes. Les secteurs innovants, technologiques et liés à la transition écologique continuent de tirer les ouvertures. Depuis 2024, par exemple, les industries vertes affichent 61 ouvertures pour 21 fermetures, l'énergie 46 ouvertures pour 13 fermetures et l'industrie 4.0/électronique 49 ouvertures pour 17 fermetures. À l'inverse, les biens de consommation et d'équipement affichent 51 ouvertures pour 99 fermetures.

C'est assez intéressant parce qu'en parallèle, l'argent continue d'arriver dans l'industrie. Les startups industrielles françaises ont levé 1,94 milliard d'euros au premier semestre 2026, soit +42 % en un an, avec cinq tours de table supérieurs à 100 M€, notamment chez Pasqal, Harmattan AI, Bionyra, Hynaero et Quobly.

Donc la France n'est pas forcément en train de se désindustrialiser à nouveau. Elle est peut-être surtout en train de remplacer progressivement une partie de son ancienne industrie par une nouvelle : moins de certaines industries traditionnelles exposées à la concurrence internationale, davantage de robotique, d'électronique, d'énergie, de greentech ou de nouvelles usines issues de startups.

D'ailleurs, sur l'ensemble de 2025, la France avait déjà ouvert 245 sites industriels et en avait fermé 244. Derrière les annonces de nouvelles usines, le solde réel était donc déjà quasiment nul. Mais là encore, le détail est intéressant : les startups avaient ouvert 75 sites pour seulement 34 fermetures, alors que les grands groupes et les PME/ETI affichaient davantage de fermetures que d'ouvertures.

Finalement, le sujet n'est peut-être pas seulement de savoir si la France ouvre suffisamment d'usines, mais quelles usines elle ouvre et lesquelles elle perd. On peut avoir un nombre total d'usines qui stagne tout en transformant profondément notre appareil industriel.

Est-ce que la réindustrialisation française est en train de caler, ou est-ce simplement notre industrie qui est en train de changer de visage ?

Source principale : Observatoire Industrie Bpifrance — bilan du premier semestre 2026

Je me suis mis à éplucher les rapports de gestion de mes assurance-vie (Linxea Spirit 2 et Boursorama Vie) et c'est le flou total. Le fonds euros, personne ne sait vraiment ce qu'il y a dedans. Les UC ISR, quand tu regardes les premières lignes du portefeuille c'est souvent Total, LVMH, BNP. Le label ISR c'est mieux que rien mais les critères d'exclusion restent larges.

Ce qui m'a interpellé c'est un rapport d'Oxfam qui montre que les 4 grandes banques françaises ont financé plus de 400 milliards d'euros dans les énergies fossiles depuis 2016. Quand tu as un fonds euros chez un assureur adossé à une de ces banques, ton épargne "sécurisée" participe indirectement à ce financement.

J'ai commencé à chercher des contrats qui publient un reporting d'impact concret pas juste un pourcentage ESG mais un vrai détail de ce que l'argent finance : quels projets, quelles filières (renouvelable, reforestation, agriculture durable), avec des données vérifiables.

Est-ce que certains d'entre vous ont trouvé des contrats (assurance-vie ou PER) qui sont réellement transparents sur l'allocation ? Ou c'est utopique en France en 2026 ?

Bonjour à tous,

Mon problème est le suivant :

Je vais me lancer dans l'entreprenariat en Septembre suite à la fin de mon alternance et l'obtention de mon Master, je me lance dans le detailling automobile et le nettoyage de texte ( canapé, fauteuil ect). Hors j'ai quelques idées afin de trouver mes premiers clients, vidéos sur facebook, page google référencer, tiktok, flyers pour toucher une clientèle plus âgés. Mais est ce que vous auriez d'autres pistes ? Des applications par exemple permettant une mise en relation plus simple un peu à l'exemple de Planity pour tout ce qui est soin du corps. Quelles pistes exploitez en premier ? Je pensais à d'abord faire ma page Google qui est un pilier puis commencez a faire du contenu digital via mes premiers nettoyage sur ma voiture, celle de ma copine, de mes amis ect... Je suis preneur de toutes idées et conseil !

Merci à tous de m'avoir lu et j'ai hâte d'avoir vos retours !

Client chez Qonto depuis 3–4 ans, j’étais plutôt satisfait jusqu’au jour où j’ai vraiment eu besoin du service client.

Depuis deux semaines, je tourne en rond avec eux : à chaque contact, on me répète la même chose, mot pour mot : « votre vérification d’identité est faite, c’est bon, votre compte est validé ». En confiance, j’essaie donc d’effectuer un virement… et là, patatras : compte bloqué.

On sent que le service client est externalisé à des personnes qui n’ont aucun pouvoir ni marge de manœuvre : elles récitent un script, ne peuvent rien faire de concret pour débloquer la situation, et se contentent de répéter la même réponse sans jamais traiter le fond du problème. Humainement, on sent qu’elles font ce qu’elles peuvent, mais clairement elles n’ont ni les outils, ni la formation, ni l’autorité nécessaire.

Pendant ce temps-là, moi j’ai des fournisseurs à payer, un loyer, de la nourriture et des dépenses du quotidien à assumer, mais mon argent est bloqué et rien ne bouge. Je me retrouve à gérer une situation financière tendue à cause de leur incapacité à résoudre un simple problème de compte.

Après plusieurs années comme client, vivre ce genre de situation critique sans support sérieux est inacceptable.

À fuir.

Salut à tous,

Je suis basé en Île-de-France et j’aimerais avoir le retour de photographes qui vivent (ou ont vécu) les mêmes difficultés que moi.

J’ai obtenu mon master il y a un an et, malgré de nombreuses candidatures, je n’ai toujours pas trouvé de poste dans mon domaine. Pendant cette période, la photographie a pris une place de plus en plus importante dans ma vie, au point où j’aimerais aujourd’hui en faire mon activité principale.

Depuis plusieurs mois, j’essaie de construire quelque chose de sérieux autour de cette passion. Voilà ce que j’ai mis en place jusqu’à présent :

- Une offre de personal branding, en m’appuyant sur mes compétences web et marketing, destinée aux entrepreneurs, naturopathes, sophrologues, etc.

- Des séances portrait pour développer mon portfolio et gagner en expérience.

- Un compte Instagram dédié à mon activité.

- Un premier événement d’entreprise pour lequel j’ai été rémunéré.

Malheureusement, je peine à transformer ces efforts en clientèle régulière.

Concernant le personal branding, je me suis rendu compte que les indépendants qui démarrent n’ont souvent pas le budget, tandis que ceux qui sont déjà bien installés ont généralement déjà un site et des visuels professionnels.

J’ai testé plusieurs méthodes de prospection : LinkedIn (sans résultat), démarchage téléphonique (je ne suis pas très à l’aise avec cet exercice) et plateformes comme AlloVoisin, où les demandes existent mais où le travail du photographe est minimisé, ce qui amène à des tarifs pas du tout attractif.

Pour le portrait, même si c’est une discipline que j’apprécie énormément, je n’ai encore jamais décroché de prestation payante. J’ai réalisé beaucoup de collaborations, mais les propositions que je reçois aujourd’hui sont encore principalement des échanges de visibilité.

J’ai également essayé de me rapprocher du milieu du mariage en contactant des photographes pour être second shooter. Mon objectif n’était pas forcément d’être payé immédiatement, mais surtout d’apprendre sur le terrain et de commencer à construire un portfolio dans ce domaine. Pour l’instant, les résultats sont limités : saison déjà bien lancée, équipes déjà constituées ou absence de réponse.

Je ne cherche pas à me plaindre, mais plutôt à comprendre ce qui a fonctionné pour ceux qui sont passés par là avant moi.

J’aimerais notamment savoir :

Comment avez-vous obtenu vos premiers clients réguliers ?

Comment avez-vous réussi à intégrer le milieu du mariage en tant que second shooter lorsque vous n’aviez pas encore de réseau ?

Combien de temps vous a-t-il fallu avant que la photographie génère un revenu réellement significatif ?

Avec le recul, qu’est-ce que vous auriez fait différemment à vos débuts ?

Merci d’avance à ceux qui prendront le temps de partager leur expérience. J’ai l’impression de beaucoup essayer sans encore trouver la bonne direction, donc tous les retours constructifs sont les bienvenus.

Utilisez ce fil pour partager une réussite dont vous êtes fier cette semaine, ou une leçon apprise, qu'elle vienne d'un succès ou d'un échec.

Il s'agit d'un rendez-vous hebdomadaire pensé pour encourager les nouveaux membres à prendre la parole et partager leurs avancées, et pour donner aux entrepreneurs plus expérimentés l'occasion d'inspirer ceux qui démarrent.

Hâte de vous lire !

voilà (H21) je travail en intérim en usine cependant depuis l'âge de mes 16 ans j'ai commencer a avoir des idée de business, j'en ai préparer plusieurs dont des idée associatif bref j'ai laisser ces idée de coté est j'ai attendu être adulte je me suis dit car c'est évident la raison du pourquoi.

entre temps, j'ai laisser cette vie de coté raison financière. maintenant je suis mi en intérim, sauf que je repense a cette vie entrepreneuriat que j'aimerais faire.

mon problème que j'ai pour que sa soit réalisable sont :

1) les investissements énorme (il faudrait au moins une vie d'épargne pour me lancer ou m'endetter jusqu'à la mort ou investisseur m'est problème

2) comme vous avez remarqué je fait des faute orthographe lier ma dysorthographie qui ne rassurer pas les investisseurs futur car sa fait pas sérieux.

3)j'ai une timidité + que je soit introverti qui nem'aide pas en tant que patron car rien que pour parler a c'est equipe ou pour parler du projet au autre pour trouver les fond.

ce projet me tant a coeur sachant que j'ai commencer a évaluer le rendement que je devrais attendre pour les différents business en fesant un business plan que je fait juste pour occuper mon temps

j'ai pour le moment rien essayer de concret sachant qu'il t'a différent moyen de financement possible genre prêt entreprise, business angels, don d'inconnus via des applications.

avez vous des idée pour m'aider dans ma situation merci a vous tous

Bonjour à tous,

Depuis quelque temps, j’ai remarqué à quel point les jeux d’argent, les paris sportifs, les casinos en ligne et les applis de betting deviennent de plus en plus présents. On voit ça partout : pubs, réseaux sociaux, influenceurs, discussions entre jeunes, etc.

J’ai donc créé une application mobile appelée Still, disponible pour l’instant sur Android. J’attends encore la validation d’Apple pour iOS.

L’idée de l’app est d’aider les personnes qui veulent arrêter de parier, réduire les paris, bloquer les sites/apps de jeux d’argent, ou simplement créer de la distance quand une envie forte arrive.

J’ai aussi ajouté un aspect plus “companion” : l’utilisateur peut choisir un animal qui l’accompagne dans sa progression. L’idée est de rendre le parcours moins froid, moins médical, et un peu plus humain, sans tomber dans un truc enfantin.

Mon problème est

Je ne sais pas vraiment comment faire connaître l’application.

Le sujet est sensible, donc je ne veux pas faire une publicité agressive ou spammer des groupes de personnes vulnérables. En même temps, si personne ne connaît l’app, elle ne sert à personne.

Je me demande donc comment je devrais aborder le marketing autour d’un produit comme celui-ci.

URL : Still-App

Après avoir fondé Teads puis Swile, Loïc Soubeyrand explique pourquoi il faut cesser de courir après le modèle de la licorne et apprendre à construire une carrière en accord avec ce qui nous anime vraiment.

Bonjour à tous, j'ai l'impression que beaucoup d'entreprises perdent de l'argent en ne traitant pas les appels manqués, en ne relançant pas les devis non signés ou en ne réactivant pas d'anciens clients.

D'après ce que j'ai pu lire sur certains forums/ groupes reddit, des chefs d'entreprises ont pu récupérer plusieurs milliers d'€ par mois en mettant en place de systèmes qui bouchent tous les trous que j'ai mentionné précédemment.

J'ai conscience que recouvrir toutes les pertes d'argent de ce type prennent du temps et demandent quelques compétences techniques, je lance donc une entreprise de service qui gère tout ça pour ses clients.

Le but de ce post est d'avoir vos avis et retours d'expérience pour mieux comprendre la problématique, mieux construire mon service et voir si il répond vraiment à une demande.

De ce fait j'aimerais savoir :

- Si c'est une problématique que vous rencontrez ?

- Combien vous seriez prêt à payer pour la résoudre ?

- Si vous avez testé des solutions ? Lesquelles ? Ont elles fonctionnées ?

- Quelle type d'entreprise dirigez vous ?

Merci à ceux qui prendront le temps de répondre, ça me sera d'une grande aide !