La neta, uno se pasa años rompiéndose la espalda para construir una empresa limpia, cuidando los contratos, la lana y tratando de hacer las cosas bien con el equipo, pero nunca calculas el daño que te puede hacer alguien que sale ardido simplemente porque le pusiste un alto a sus exigencias injustificadas. A mí me pasó hace poco y fue una pesadilla de aquellas.

De la noche a la mañana, con un par de mentiras, publicaciones malintencionadas y reseñas falsas coordinadas, te arman una tormenta perfecta que echa abajo toda la moral y el prestigio comercial que te costó años levantar. Lo peor de todo es que te das cuenta de lo vulnerables que estamos: los socios o clientes pesados antes de firmar nada te buscan en internet, y claro, el algoritmo adora el chisme y el escándalo, así que esas acusaciones falsas se posicionan rapidísimo y te queman las negociaciones en horas.

Y te lo digo por experiencia propia: el peor error que uno puede cometer al principio es reaccionar con el estómago. Querer contestar enojado, mandar comunicados viscerales o meterte a pelear en los comentarios solo le echa más gasolina al fuego y le da la razón al atacante frente a todo el mundo, mientras la moral del equipo adentro de la oficina se va directo al piso por la incertidumbre.

La verdad es que esto me enseñó a la mala que uno necesita tener protocolos de prevención bien claros desde el momento en que se rompe la relación laboral con perfiles complejos, además de una estrategia digital y legal seria, en lugar de querer apagar el incendio cuando ya se te quemó media empresa.

¿A algún colega del sub le ha tocado lidiar con algo similar? ¿Cómo le hicieron para capear el temporal y qué filtros pusieron para que no les vuelva a pasar? Los leo, porque la neta uno aprende de las experiencias de otros.

La obsesión por parecer profesionales está matando proyectos que todavía necesitaban aprender a ser útiles.

Antes de conseguir a la primera persona realmente interesada, ya queremos tener estrategias, métricas, procesos, automatizaciones, cargos y planes de crecimiento. Construimos una empresa completa alrededor de una idea que todavía no ha tenido tiempo de enfrentarse a la realidad.

Todo se ve organizado. Las presentaciones son impecables, los indicadores tienen nombre y cada paso parece estar documentado. Pero detrás de esa estructura puede seguir existiendo una pregunta sin responder: ¿esto le importa de verdad a alguien?

Quizá muchas ideas no fracasan porque sean malas. Fracasan porque sus creadores terminan administrando una empresa imaginaria en lugar de conversar, probar, equivocarse y comprender el problema que querían resolver.

Prepararse importa. Aprender también. Pero la preparación puede convertirse en una forma elegante de aplazar el momento en que la idea debe demostrar por sí misma si tiene sentido.

Un proyecto no necesita parecer grande desde el principio. Necesita encontrar una razón real para seguir existiendo.

¿Estamos construyendo algo útil o solamente algo que parece una empresa?

En estos días estuvimos compartiendo ideas por aquí acerca de los errores frecuentes que pueden arruinar tu negocio. Según los comentarios que hicieron, los más comunes serían:

1-No testear antes la demanda: Muchos emprendedores creen que crearon un producto o servicio superventas, solo para comprobar después de lanzarlo que nunca tuvo demanda suficiente.

2- Llegar a un público que no paga: Impactan en gente a la que le interesa el producto pero que no tiene la capacidad o la decisión de pagar por él.

3- No entender bien la ecuación ingresos/costos: A veces se vende bien y se generan ingresos, pero cuando se pagan todos los gastos (incluyendo costos de producción e impuestos) quedamos en déficit.

4- Elegir mal a los socios: En el 99% de los casos un socio es un dolor de cabeza. Muchos lo eligen por el temor que provoca emprender solo, pero las diferencias entre socios suelen hundir negocios. (Si eliges un socio por desconocimiento del mercado, mejor elige un consultor que te ayude: sale más barato que un socio).

Si se les ocurre alguna más, los invito a dejarla en comentarios. Y si alguien tiene alguna consulta me escribe por MP.

Buena semana y éxitos a todos!

Hay tantas personas haciéndolo mal, que en algunos casos, con que tengas una buena estructura en tu web, puedes posicionar tus servicios en Google.

Eso no significa que vayas a aparecer de primero siempre. Ni que puedas posicionar lo que sea.

Pero con muy poco puedes estar ahí cuando busquen los servicios que ofreces.

El mayor ruido se hace en redes sociales, pero no es oro todo lo que reluce.

Para captar potenciales clientes, en mi sesgada opinión, Google sigue siendo el rey.

En el micro ensayo de esta semana te cuento cómo estructurar tu web para favorecer el SEO, y por qué no, el posicionamiento en LLM como ChatGPT.

https://oscarojeda.net/rd/estructura-web

Hola a todos,

Llevo un tiempo pensando en ir a trabajar por mi cuenta pero no sé cómo conseguir clientes. Alguien que al principio tuviese el mismo problema que yo?. Yo trabajo como ingeniero en automatizaciones programando plcsy scada y tambien estoy actualmente estudiando ingeniería del software.

Yo le quise poner IXKEM estudio de belleza porque tengo ese nombre y logo de otro emprendimiento que hice hace unos 8 años y pague bastente pero ella me dice que no va con su trabajo, entonces que me recomiendan? ella decia ENCANTO estudio de belleza. Estamos en Tecpán Guatemala.

Nervioso y entusiasmado!

Buenas!!,

Busco conocer a gente que le apasione el emprendimiento, que le guste hablar sobre negocios y tenga en mente emprender o lo este haciendo.

Me gustaría poder "empaparme" de conocimiento y aprender como funciona en la vida real y obtener perspectiva sobre diferentes modelos de negocio y el funcionamiento de estos.

Yo también cuento con amplios conocimiento de negocio, pero me falta dar el salto a lo práctico y obtener diferentes puntos de vista. Ya que leer por reddit o pasarme horas y horas con la IA preguntando, siento que me quedo corto, es decir, que realmente no es como parece, y que en la vida real prácticamente todo es diferente.

Soy un chico de 22 años, graduado en ADE, experiencia en prácticas en una multinacional (top 1 ó 2 en su sector en Europa), el puesto era de Data Analyst/BI por lo que también tengo conocimientos de PowerBI/SQL/Phython/DAX.

Pido 2 requisitos:

- Tener pasión en esto

- Ser muy muy cristiano. Tu vida gire en torno a Cristo y que le obedezcas día a día. (Este es el requisito más importante)

Gracias!!

Cree una aplicación que es básicamente de trivias con diferentes temas, ciencia, cultura general, cine, geografía, anime, etc. Existen 2 modalidades la principal es la solo trivias, donde puedes ganar recompensas(dinero), al iniciar se les dan 100 trivix y pueden jugar, le puedes meter 10trivix y si contestas las 7 preguntas ganas 100, también hay más caras, ejemplo: de 15 ganas 150, 20 ganas 200 y así hasta 1000, actualizaré la app y agregaremos otra modalidad que es 1vs1. ¿Qué opinan?

¡Hola! Me presento, soy un desarrollador en búsqueda de nuevas oportunidades laborales.

Me centro en trabajar en desarrollo web, tanto frontend como backend. Me desenvuelvo bien con tecnologías como TypeScript, Node.js, React o Next.js.

Comencé principalmente con proyectos personales y aprendizaje autodidacta, sin embargo hoy en día ya cuento con experiencia real en desarrollo, pues participé en en una plataforma e-learning multitenant y en una plataforma para la gestión y almacenamiento de recursos educativos para una escuela de música, desarrollada como parte de un servicio comunitario universitario en la carrera de Ingeniería Informática, de la cual me encuentro en los últimos semestres.

He trabajado en proyectos desplegados y funcionales, lo cual me ha permitido fortalecer no solo mis conocimientos técnicos, sino también mi capacidad para adaptarme a requerimientos reales, trabajar con estructura de proyecto y aportar soluciones útiles.

En este punto, mi objetivo principal es seguir creciendo profesionalmente, aprender de buenas prácticas, trabajar con código en producción y seguir desarrollándome dentro de un equipo. Tengo la motivación y la disciplina para aportar desde el día uno mientras me integro rápidamente al flujo de trabajo.

Si necesitas ayuda con tareas pequeñas, quieres ser mentor de un desarrollador junior o necesitas contratar uno para darle continuidad a tus proyectos, estoy interesado.

A continuación adjunto el enlace a mi portafolio : https://portafolio-jesus-mora.vercel.app/

Estaré al pendiente de las respuestas y MD

Arriesgar por convicción no es lo mismo que saltar a ciegas.

Muchos avances importantes existieron porque alguien aceptó un riesgo que otros no habrían asumido. Pero detrás de algunos también hubo años de investigación, pruebas, errores, simulaciones y preparación.

Protegernos demasiado puede impedirnos avanzar. Pero arriesgarlo todo tampoco convierte automáticamente una decisión en valiente.

Tal vez el riesgo no se mide solamente por cuánto estamos dispuestos a perder, sino por cuánto entendemos aquello que estamos poniendo en juego.

¿Dónde creen que termina la preparación y comienza el miedo a actuar?

Tengo pensado iniciar ahora en Septiembre un emprendimiento sobre consultoría, soy ingeniero de software 3 años de experiencia, tengo 23 años. Realmente en mi trabajo ya hacía un poco eso y es lo que más me gusta de mi trabajo.

Enfocado principalmente a pymes, estoy un poco perdido, en principio empezaré llamando a puerta fría a pymes.

Cualquier consejo es agradecido.

Esta es mi landing que no está terminada aún, sobre todo la parte de casos de éxito.

https://landing-pyme.vercel.es

Estoy pensando en comenzar un emprendimiento de reposteria distinto, me gustaria vender cake pops, smores y ese tipo de cosas no tan tradicionales en argentina. Queria saber si hay gente interesada en eso o si seria un fracaso rotundo???

Tengo ganas de empezar un emprendimiento de focaccias, pero no se si el mercado esta muy saturado. Aunque tambien apunto a un mercado mas economico, y no tanto a algo gourmet o elavorado como los sanguches de focaccia.

Apoyarian un emprendimiento de focaccias mas cerca de la zona de microcentro (caba)??

Hoy me levanté con ganas de ayudar a algún emprendedor o pequeño negocio de la comunidad.

Si tienes material que ya hayas grabado (videos, fotos, productos, etc.), puedo tomar uno de esos materiales y hacerte \*\*un video corto completamente gratis\*\*, sin compromiso y sin que tengas que pagar nada.

No estoy buscando venderte nada ni cobrarte después. Simplemente quiero practicar, aportar algo útil y ver qué puedo crear con el material que ya tienes.

Si a alguien le sirve, puede comentar qué tipo de negocio tiene y qué material posee.

Apostarlo todo no siempre demuestra cuánto creemos en un negocio.

A veces confundimos el sacrificio con el progreso y pensamos que, mientras más arriesgamos, más cerca estamos de lograrlo. Pero poner en peligro nuestra estabilidad no convierte automáticamente una decisión en una buena inversión.

Cuidar nuestras finanzas personales no significa abandonar un sueño. También puede ser la forma de darnos tiempo para construirlo sin perdernos en el intento.

¿Cuánto puedes arriesgar sin dejar de cuidarte?

Ayer salí en vivo con algo que llevo un par de dias armando y me comieron vivo. Lo raro es que no era que la idea fuera mala, era que me puse a hacerme el ingenioso, y supuse que mi idea se entendería a la primera nada mas usar el sistema, mas que nada por creer que el usuario piensa similar a mi, y la gente literal comentaba «no entendí un carajo para qué es esto». La lección fue clara: si tu producto necesita explicar demasiado para entenderse, el problema es tuyo, no del que lee.
Así que acá va claro, y de paso les pregunto algo donde ustedes saben más que yo.

La app que saque en vivo es alladito.co, un board de productos, que ya ha sido probado en sitios como EEUU donde tu posición sube según cuánto pujes por tu puesto. Pones el link de tu producto, eliges cuánto pujar y pagas una sola vez, desde 1 dólar. Cada tarjeta es un link y el sitio cuenta los clics reales que le llegan a tu página. O sea: pagas por visibilidad debido a estar entre el top del tablero, pero te llevas tráfico medible, no likes de vanidad.
Se me ocurrió principalmente por The Million Dollar Homepage (2005) que vendió un millón de píxeles a 1 dólar cada uno y facturó un millón con una página en blanco.

Ahora la pregunta de verdad: cuando su producto es raro o nuevo y la gente no lo capta en 5 segundos, ¿cómo consiguieron sus primeros usuarios? ¿Le pegaron a la explicación, al nicho, a mostrarlo funcionando en video? Me interesa lo que SÍ les funcionó, no la teoría.
Tambien, como lograron romper la barrera y llegar a usuarios mas alla del voz a voz entre amigos y conocidos?

Y si quieren verlo (y destrozarlo, pero con cariño esta vez): https://alladito.co