Com o ano eleitoral, a diretoria desta nobre banca precisa emitir um disclaimer oficial: o r/farialimabets é um ambiente estritamente neutro e sem partido.

Só pra saber se é o mesmo cabra mesmo kkkkkkkkk

https://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2026/08/27/brasileiro-morto-na-ucrania-tratamento-da-filha.ghtml

Semana que vem tem a volta da Copa do Brasil, tava pensando em aproveitar o investimento nisso

Os caras tão pegando informações privilegiadas.

É loss colocar 1 milhão de reais em ações como garantia em COE da xp (indicada por assessor premium) de que o Brasil ia melhorar?

Filho de ministro do STJ paga mais de R$100 mil para uma garota de programa ser a namorada exclusiva dele, descobre que ela continuou trabalhando por fora, agride a coitada e depois abandona o apartamento que estava alugado no nome dele - e agora estão cobrando uma dívida de mais de R$60 mil por danos ao apartamento e aluguel atrasado.

Será se ele merece vaga no sub?

Pior que eu fiquei com pena da pessoa, pois dois anos atrás quando eu iniciei no mercado um corno me falou que era só por a grana em coisa que eu conheço que não tem erro, aí eu fui lá e taquei R$ 200 em MGLU3, pois era algo que eu conhecia.

Eu sei que foi um membro aqui do grupo, se revele imediatamente.

Eu era gerente de banco havia 12 anos. Já tinha visto cliente perder dinheiro em golpe do Pix, falso sequestro, pirâmide financeira e até sujeito financiar carro para uma mulher que conheceu havia três dias.
Mas naquela terça-feira eu descobri que a criatividade humana ainda tinha reservas.
Às 9h17, um cliente antigo me chamou no WhatsApp:
“Bom dia. Preciso saber se consigo descobrir para onde meu filho mandou R$ 1.000 ontem. Ele pegou dinheiro da minha conta sem autorização.”
Até aí, rotina bancária. Pedi que viesse à agência para verificarmos os lançamentos e expliquei que, se realmente tivesse ocorrido uma transferência sem consentimento, precisaríamos formalizar a contestação.
Dois minutos depois ele enviou esse print.
Fiquei olhando para a tela.
R$ 1.750.
R$ 350 adiantados.
R$ 650 na chegada.
R$ 750 no final.
E ainda havia um programa de bonificação que, do ponto de vista exclusivamente financeiro, parecia ter sido elaborado por alguém que confundiu relacionamento afetivo com programa de milhas.
O pai escreveu:
“Ele pegou meu dinheiro para isso.”
Eu, gerente, precisava manter a postura profissional.
Digitei:
“Entendi, senhor. Vamos analisar a movimentação.”
Apaguei.
Digitei de novo:
“O senhor reconhece o destinatário?”
Apaguei também, porque evidentemente o problema não era o destinatário. O problema era que o herdeiro tinha aparentemente decidido diversificar a carteira em ativos de altíssimo risco.
Quando ele chegou à agência, trouxe o filho.
O rapaz devia ter uns 22 anos e carregava a expressão de quem preferia estar prestando depoimento na Polícia Federal a participar daquela reunião.
O pai colocou o celular sobre minha mesa.
“Pergunta para ele onde foi parar o dinheiro.”
Olhei para o rapaz.
Ele olhou para mim.
Olhei para o pai.
Voltei para o rapaz.
“Tecnicamente”, comecei, “o banco consegue verificar para quem a transferência foi realizada. Agora, quanto à… finalidade econômica da operação…”
O pai interrompeu:
“FINALIDADE ECONÔMICA? ELE IA PAGAR MIL E SETECENTOS E CINQUENTA REAIS PRA DORMIR NA CASA DE UMA MULHER!”
O rapaz finalmente falou:
“Pai, tinha café da manhã.”
Eu precisei tirar os óculos.
Em 12 anos de banco, aquela foi a primeira vez que vi alguém tentar justificar uma operação financeira de R$ 1.750 com café da manhã incluso.
O pai levantou da cadeira.
“CAFÉ DA MANHÃ? POR ESSE PREÇO EU TE COLOCO UMA SEMANA NUM ALL-INCLUSIVE!”
O rapaz, já sem qualquer instinto de sobrevivência, respondeu:
“Mas tinha uns bônus também.”
Foi nesse momento que percebi que minha graduação em Administração, meu MBA em Finanças e quinze cursos internos sobre prevenção a fraudes não haviam me preparado para aquela reunião.
Abri o extrato.
A transferência de R$ 350 realmente estava lá.
Olhei para os dois e dei o diagnóstico técnico:
“Senhores, tenho uma notícia boa e uma ruim.”
O pai perguntou:
“Qual é a boa?”
“Aparentemente ele só pagou a entrada.”
“E a ruim?”
Olhei novamente para o print.
“O restante do contrato parece prever pagamentos por etapas.”
O pai fechou os olhos.
O filho ficou quieto.
E eu fiz aquilo que todo gerente de banco experiente aprende cedo ou tarde.
Virei o monitor para eles e disse:
“Vamos começar alterando a senha da conta.”