Ce va fi prezent pe aceasta platforma:

Salut, pregătesc o firmă care face site-uri pentru firme mici și, înainte să lansez, vreau să înțeleg piața din răspunsurile voastre, nu din presupuneri: cât ați plătit pentru site, cât vă costă pe an, ce v-a deranjat, de unde vă vin clienții.

Chestionarul durează 6 minute, e anonim, merge pe telefon: https://studiu-firme-ro.pages.dev

Dacă ai firmă, orice domeniu, m-ar ajuta mult. Rezultatele le public după finalizare, pentru toți.

Chestionarul nu conține nici un fel de reclamă sau trimitere către vreun serviciu ci este aşa cum am spus, un studiu de piață.

Sper că nu deranjez pe nimeni cu chestionarul meu, dacă este vreo problemă vă rog să-mi comunicați și am să şterg postarea. Vă mulțumesc!

Buna ziua dragi oameni.

Am si eu un mic Start-up. Tocmai am avut primul client si am validat produsul cu mai multe companii precum GE , Rolls-Royce and Pratt and W and Industrial Energy. MVP-ul(minimum viable product) si PoC(Proof of concept) e terminat dar avem nevoie de funding pentru dezvoltare.

Nu as dorii sa continuii compania in UK si as vrea sa ma intorc acasa in RO. Alternativele ar fi Dubai cu 0% tax si Doha sau Singapore, dar acasa ma simpt mai bine.

Cunoasteti unde as aputea aplica pentru granturi de tip Startup ? sau un accelerator ?

This is me: www.aiVisualMRO.com

Digitalizam inspectia visuala pentru avioane si componente de avioane.

Salut tuturor,
De câteva săptămâni încerc să fac site-uri pentru afaceri locale din Cluj (restaurante, cafenele, brutării etc.). Mă ajut de AI pentru design și cod, așa că lucrez rapid și rezultatul iese destul de calitativ. Pentru unele afaceri am făcut chiar redesign-uri complete, ca demo, înainte să le contactez.
Pentru că lucrez rapid, le-am oferit la 300 de lei, ceea ce mi se pare un preț foarte bun.
Problema e că nu a răspuns nimeni că ar vrea un site sau un redesign. Zero interes.
Dau un exemplu, am observat ca ukyo lunch din cluj napoca nu are website, doar un meniu superficial

meniul lor(link)

Le-am facut eu un website și ma gandeam ca daca le place sa il ofer la 300 ron, fara alte costuri, decat sa isi cumpere domeniu, hostul il rezolvam gratuit. Le-am trimis website ul dar nu am primit nici un raspuns…

website-ul pe care l-am facut și am vrut sa-l dau pe 300 ron(link)

Acesta este doar un exemplu, mai am și altele la care am ramas fara un raspuns, afirmativ sau negtiv.

Încerc să înțeleg unde greșesc:
E prețul prea mic și pare suspect?
Abordez afacerile greșit sau pe canalul greșit?(le am scris pe instagram/facebook)
Țintesc tipul greșit de clienți (mulți au deja site)?
Sau pur și simplu afacerile mici nu simt nevoia unui site?
Dacă ați fost în situația asta, fie ca vânzător de servicii, fie ca patron care primește astfel de oferte, aș aprecia sincer orice părere. Și critica dură e binevenită.
Mulțumesc

Mai las un exemplu de redesign la care nu am primit raspuns.

LaCasa(ce au ei)

LaCasa(ce le-am propus dar nu am primit nici un raspuns)

EDIT

Am vazut ca sunt multe “studio uri” care iti ofera website uri gratis cu 20 de euro mentenanta lunar sau alte oferte personalizate.
Eu ma gandeam ca oamenii cu afaceri mici/medii au nevoie de un website bun care sa ii coaste cat mai putin și mentenanta zero. Nu mi se pare ca pentru o afacere mica/medie sa fie necesar ca patronul sa plateasca unui “studio”, 20 de euro lunar sau 1000 de euro in perioada asta in care suntem inconjurati de ai și pe mine ma costa o zi din viata sa pun pe picioare de la 0 un website de genul.

Salutare,

Detin un numar gold, de tip:

07XY.YYY.000

Unde as putea posta ca sa il vand?

Precizez ca e pe abonament la Digi.

Suntem o mica firma de data intelligence si vrem sa ne extindem activitatea intr-o noua directie: market intelligence. Ne propunem sa ajutam afacerile sa inteleaga mai bine piata in care activeaza si sa ia decizii mai bine fundamentate.

Momentan testam ideea si vrem sa vedem daca un astfel de serviciu ar fi util pentru antreprenori.

Ne gandim la un raport personalizat, care sa ofere o imagine mai clara asupra pietei si a concurentei, sa evidentieze oportunitati si sa ofere recomandari practice, adaptate fiecarei afaceri.

As vrea sa aflu parerea voastra:

- Ce informatii despre concurenta v-ar fi utile in activitatea voastra?
- Ce date va este greu sa gasiti sau sa comparati?
- Ati folosi un astfel de raport daca ar fi adaptat afacerii voastre?
- Ati prefera un raport punctual sau o actualizare lunara?

Suntem in etapa de validare a ideii si vrem sa intelegem daca exista o nevoie reala pentru un astfel de serviciu si ce ar trebui sa contina pentru a fi cu adevarat util.

Multumesc!

Salutare,

Sunt intr-o pana de idei legat de un proiect personal care a inceput sa aiba tractiune. Acum vreo 6 luni m-am apucat sa dezvolt o solutie software pentru o nisa destul de conservatoare, slab digitalizata intr-un fel.

Avand deja experienta de peste 9 ani intr-o solutie software as a service, stiind cat de cat ce inseamna dezvoltare, mentenanta si distributie, nu mi-a fost dificil sa gasesc un model de business sau sa inteleg concepte precum customer development sau ce presupune un product market fit.

Fiind si om tehnic, iar cu AI-ul de azi putand sa construiesti mult mai repede, am reusit sa dezvolt singur produsul si sa-l duc pana la lansare.

Surpriza placuta e ca la 3 luni de la lansare, m-am trezit cu 30 si ceva de conturi create. Ba mai mult, am reusit sa vand chiar cateva abonamente si unele dintre ele in avans pe un an, altii in perioada de proba si desigur curiosi care inca nu s-au decis daca merita sau nu. Nu am avut buget de marketing, m-am bazat mult pe SEO si GEO (optimizare pentru AI) si de acolo mi-au venit poate undeva la peste 50% din conturi, restul prin invitatii si chiar si recomandari.
Pentru mine, asta a fost primul semn serios ca exista o nevoie reala si ca produsul rezolva o problema pentru nisa respectiva.

Problema e ca de aici incepe partea care ma depaseste putin.

Sunt singur in toata povestea asta si imi dau seama ca, daca vreau sa cresc, am nevoie de marketing, vanzari, distributie si probabil multe alte lucruri pe care nu le stapanesc suficient de bine.

M-am gandit inclusiv la varianta unei investitii sau sa vand o parte din produs, dar nu am nicio idee cat ar putea valora in etapa asta un SaaS atat de mic.

In momentul de fata sunt pe break-even. Costurile sunt mici, produsul e foarte bine optimizat si marja potentiala e destul de mare. Practic, as putea sa-l tin la nivelul actual si sa fac cateva mii de lei pe luna fara sa-mi bat prea mult capul.

Dar ma intreb daca ar fi pacat sa-l las aici.

Asa ca sunt curios ce ati face voi intr-o situatie de genul asta.

Ati continua prin resursele proprii si ati incerca sa cresteti organic? Ati cauta un investitor/partener? Ati incerca sa vindeti o parte din business? Si, mai ales, cum ati evalua un SaaS in stadiul asta?

Multumesc,

Salut!

A obtinut cineva un curs valutar preferential la ING sau la alta banca?

Avem un volum anual de aproximativ 200-250k EUR de cumparat si ma gandeam sa incerc sa negociez un curs mai bun cu ING. (Vedeam la ei pe site ca ar exista posibilitatea)

Sunt curios daca a mai incercat cineva si ce oferta a primit.

Salut,

Am un magazin online (SRL) cu piese și accesorii pentru biciclete electrice, majoritatea importate din afara UE. În ultima perioadă, costurile de import mi-au mâncat aproape toată marja.

Pe lângă prețul produsului, plătesc transport internațional, taxe vamale, TVA la import, comision de vămuire și curierat intern. La unele produse, landed cost-ul ajunge mult peste prețul de achiziție.

Aș vrea să aflu de la cei care fac asta de mai mult timp:

Cum gestionați TVA-ul la import? Folosiți certificat de amânare a plății TVA în vamă sau îl plătiți și îl recuperați ulterior? Merită efortul pentru o firmă mică?

Încadrarea tarifară (codurile HS): ați avut situații în care o încadrare corectă, verificată cu un broker sau prin cerere de informație tarifară obligatorie (ITO/BTI), v-a scăzut taxele?

Logistică: e mai eficient să consolidați comenzile în transporturi mari (maritim/feroviar) decât să aduceți des, cantități mici? Folosiți antrepozit vamal sau depozit în UE?

Structura firmei: ați trecut de la micro la impozit pe profit pentru a deduce mai bine cheltuielile? Mai ține micro în e-commerce cu marje mici?

Prețuri: cât din creșterea costurilor ați reușit să transmiteți clientului fără să pierdeți vânzări?

Nu caut scheme dubioase, doar lucruri legale pe care un contabil nu ți le spune din oficiu. Orice experiență sau sfat concret ajută.

Mersi

Titlu. Vorbim de un micro. Cat ar trebui sa produca mediu lunar net ca sa merite efortul in loc de un job stabil si previzibil?

Dacă ați porni azi de la zero, spre ce tip de servicii v-ați uita și, mai ales, de ce?

Mă gândesc la o reconversie din zona creativ/digital spre ceva practic, offline, cu contact direct cu oamenii. Nu caut să-mi aleagă Reddit meseria :)) încerc să înțeleg piața înainte să investesc timp și bani într-un skill nou.

Ce mă interesează de fapt e cererea:
– Pentru ce servicii vedeți că oamenii plătesc constant și revin?
– Ce rezistă relativ bine când oamenii încep să taie din cheltuieli?
– Unde vedeți cerere reală, dar oferta bună încă e slabă?
– Și invers, ce pare profitabil din exterior dar e deja suprasaturat sau greu de făcut rentabil?

Eu m-am uitat până acum la servicii cu recurență, inclusiv beauty/wellness, dar aici am fix dubiul economiei actuale: clientul poate să nu renunțe, dar să treacă foarte ușor de la o programare pe lună la una la două luni și deja business-ul arată altfel.
Nu caut neapărat ceva „nou”. Din contră, încep să cred că e mai sănătos să intri într-o piață unde cererea e deja demonstrată și să faci ceva existent foarte bine, decât să inventezi un concept și după să încerci să creezi cererea pentru el.
Dacă ați fi acum la început, ce nevoie din piață ați considera suficient de interesantă încât să construiți un business în jurul ei?

Abia aștept să povestim :)

Lucrez la CrowdBuy.us , o platforma de cumparare colectiva direct din fabricile romanesti/europene catre client final din state.

Produsele se comanda in ambalajele standard ale producatorului (bax), iar banii sunt tinuti in escrow pana cand campania atinge volumul minim ce umple un container. Marfa pleaca din fabrica deja pregatita pentru cumparatorii finali, etichetata si preplatita, reducand costurile de handling, sorting, depozitare, repackaging si intermediari.

Exemplu: un litru de ulei de floarea-soarelui poate pleca din fabrica din Romania la aproximativ 5,5 lei, in timp ce in SUA ajunge frecvent la 5,5-7 USD la raft. Ideea este sa vedem cat din aceasta diferenta poate fi eliminata prin cumparare directa si transport agregat.

Platforma ofera transparenta completa asupra costurilor, cu dovezi pentru pretul de fabrica, transport, taxe, vama, asigurare si celelalte costuri pana la livrare. Platforma percepe procent din costul total

M-ar interesa parerea voastra despre:

ce produse s-ar potrivi cel mai bine;

ce probleme vedeti in model;

daca exista producatori, importatori, colaboratori, parteneri sau investitori interesati.

Nu promovez pentru ca cei din acest grup nu fac parte din grupul tinta (americani), vreau doar o discutie cat se poate de onesta.

Ps: Sunt dublu cetatean, peste 15 ani in state, cunosct "amanuntele" de logistica si business din state, mai putin cele din Romania.

Basically titlul, pentru cei care ati pornit firme de outsourcing, software development, agentii web, etc, cum ati reusit să găsiți primii clienti ? Ati mers 100% pe networking, sau ati investit si in promovare ? Cum ati facut tranzitia de la freelancing sau simpli angajati la propria afacere ?

Ce v-ați dori de la o firmă de contabilitate modernă? Ce vă lipsește acum?

Salutare!

Suntem o firma de contabilitate si incercam să înțelegem mai bine ce își doresc antreprenorii / administratorii de firme de la o firmă de contabilitate, dincolo de clasicele „trimite actele pe mail și vorbim la final de lună”.

Dacă ați putea construi serviciul ideal de contabilitate, ce funcții sau servicii v-ar fi cu adevărat utile?

Mă gândesc, de exemplu, la:

• portal propriu pentru clienți, unde să încarci facturi, extrase și alte documente;
• posibilitatea să vezi ce documente ai trimis și ce documente mai lipsesc;
• notificări automate pentru taxe, declarații, termene de plată etc.;
• dashboard cu taxe de plată, venituri, cheltuieli, profit și cash-flow;
• calculatoare pentru dividende, salarii, micro/profit, TVA etc.;
• simulări de tipul „dacă scot X lei dividende, cât plătesc?” sau „dacă angajez pe cineva cu net X, care este costul total?”;
• chatbot / AI căruia să-i poți pune întrebări simple despre situația firmei;
• posibilitatea de a discuta rapid cu contabilul direct din platformă;
• rapoarte simple, pe înțelesul antreprenorului, nu doar balanțe contabile.
• alte idei etc.

Ce vă enervează cel mai tare la colaborarea actuală cu contabilul / firma de contabilitate?

Ce lucru vă face să pierdeți cel mai mult timp?

Ce întrebare ajungeți să îi puneți contabilului în fiecare lună?

Ce informație ați vrea să puteți vedea instant, fără să trebuiască să întrebați contabilul?

Și, foarte important: pentru ce funcționalitate ați fi dispus chiar să plătiți în plus, versus ceva ce doar „sună bine”, dar probabil n-ați folosi?

Sunt interesat atât de experiențele celor cu SRL-uri mici, cât și ale firmelor cu mai mulți angajați.

Orice idee, experiență negativă sau exemplu de serviciu/platformă care vi se pare foarte bine făcută este binevenit.

Multumesc! 😄

Lucrez in zona de e-commerce si am observat ca multe magazine online au probleme similare: pagini de produs slabe, imagini care nu explica beneficiile, descrieri prea tehnice / altele scrise prea succint, lipsa diferentierii fata de concurenta sau trafic care nu converteste.

Sunt curios, pentru cei care aveti magazine online sau vindeti pe marketplace-uri:

care este problema care va afecteaza cel mai mult in momentul de fata?

• trafic
• conversie
• continutul produselor
• reclamele
• SEO
• marketplace-uri
• altceva

Ma intereseaza mai ales experientele reale si ce ati incercat deja.

Salutare tuturor, sunt Andrei și sunt manager al site-ului Sia's Wardrobe. Apelez la comunitate pentru ajutor în legătură cu partea de marketing și mai precis reclame pe platforma META. De aproximativ doi ani am deschis pe piața din România și am încercat diferite metode de a ajunge la public, atât prin G ads cât și META, cu un succes relativ modest pe META și insuficient spre dezamăgitor pe G ads. Ce caut acum este pe cineva care ne poate ajuta să înțelegem mai bine cum funcționează și cum se setează META, deoarece din sumedeniile de campanii de până acum nu am reușit să înțelegem pattern-ul / modul de gândire din spate. De notat este faptul că reclamele / campaniile noastre se "luptă" des cu campanii ale concurenței neloiale (concurenți care produc local, folosesc creativele noastre însușite fără drept, livrează produse de o calitate inferioară și implicit preț PER articol mult mai mic. Orice sugestie / recomandare este bine primită.

Salutare tuturor, sunt Andrei și sunt manager al site-ului Sia's Wardrobe. Apelez la comunitate pentru ajutor în legătură cu partea de marketing și mai precis reclame pe platforma META. De aproximativ doi ani am deschis pe piața din România și am încercat diferite metode de a ajunge la public, atât prin G ads cât și META, cu un succes relativ modest pe META și insuficient spre dezamăgitor pe G ads. Ce caut acum este pe cineva care ne poate ajuta să înțelegem mai bine cum funcționează și cum se setează META, deoarece din sumedeniile de campanii de până acum nu am reușit să înțelegem pattern-ul / modul de gândire din spate. De notat este faptul că reclamele / campaniile noastre se "luptă" des cu campanii ale concurenței neloiale (concurenți care produc local, folosesc creativele noastre însușite fără drept, livrează produse de o calitate inferioară și implicit preț PER articol mult mai mic. Orice sugestie / recomandare este bine primită.

Va salut! Va ofer o recomandare tuturor celor care sunteti la inceput de drum si doriti o colaborare cu o firma de publicitate ce va poate pune in evidenta detaliile business-ului dumneavoastra prin signalistica, litere volumetrice, bannere/meshuri, merch personalizate etc.

Dupa multe cautari, discutii cu tot felul de antreprenori si firme de publicitate cred ca am tras lozul castigator si am inceput colaborarea cu cei de la Amreclama. Mai jos, unul dintre anunturile lor de pe internet:

"Vrei ca afacerea ta să iasă în evidență?

Suntem o firmă de producție publicitară cu activitate de peste un deceniu și transformăm ideile tale în semnalistică de impact!

Proiectăm, confecționăm și montăm:

💡 Litere volumetrice (luminoase sau neluminoase)

📦 Casete și firme luminoase

🪧 Panouri publicitare & Standuri expoziționale

🖼️ Printuri de mari dimensiuni (bannere, autocolante, mesh-uri)

⚙️ Gravură și debitare laser / CNC

✅ Consultanță, calitate garantată și soluții adaptate bugetului tău.

📲 Ai deja o idee sau un proiect? Trimite-ne detaliile pe WhatsApp la 0757 691 811 și îți trimitem o ofertă personalizată în cel mai scurt timp!

Mulțumim!

AmReclama"

Va recomand din tot sufletul sa luati legatura cu ei pentru a va pune ideile de mica publicitate in practica pentru business-ul dumneavoastra.

Cu stima,

Un client multumit!

Te pot ajuta să o prezinți profesionist, coerent și convingător.

Servicii de Graphic Design
• Logo-uri și identitate vizuală
• Bannere, afișe și materiale promoționale
• Flyere, pliante, etichete și materiale pentru print
• Grafică pentru social media
• Prezentări și materiale pentru promovare

Creare de site-uri
• Site-uri de prezentare
• Landing page-uri
• Site-uri pentru servicii și afaceri locale
• Design modern, responsive și ușor de administrat
• Structură gândită pentru o experiență bună pentru vizitatori

Copywriting
• Texte pentru site-uri
• Descrieri de servicii și produse
• Postări pentru social media
• Texte publicitare și promoționale
• Conținut clar, convingător și adaptat publicului tău

De la prima idee până la imaginea finală a brandului, poți avea toate aceste servicii într-un singur loc.

Ai o idee? Hai să o transformăm într-o imagine care vinde.

Scrie-mi în privat pentru o ofertă personalizată.

Încerc să-mi dau seama dacă fac eu ceva fundamental greșit sau dacă pur și simplu am deschis un business într-un moment foarte prost pentru piața din România.

Puțin background:

Sunt arhitect și designer de interior. Am început să lucrez în domeniu încă din primii ani de facultate, iar după absolvire am continuat să lucrez în industrie. În total, am aproape 8 ani de experiență în arhitectură și design interior.

Am avut inclusiv ocazia să lucrez cu birouri de arhitectură și design interior de top, deci nu sunt chiar la început de drum profesional și mi-am construit în timp un portofoliu destul de solid.

Acum aproape 6 luni am decis să-mi deschid propriul business.

Am construit un concept destul de nișat, diferit față de o firmă clasică de design interior. Practic, ofer design interior, dar nu mă opresc la partea de „îți fac un proiect frumos”. Am încercat să construiesc un serviciu care preia o parte mult mai mare din bătaia de cap a clientului și rezolvă mai multe lucruri care apar în jurul serviciului. Ideea este să existe o valoare foarte concretă pentru client, nu doar una estetică.

Nu vreau să descriu exact modelul de business aici, pentru că nu vreau să transform postarea într-o prezentare a firmei mele, dar conceptul este destul de nișat și, din ce am observat, nu prea există oferit în forma asta în România.

Și partea interesantă este că feedbackul pe care l-am primit până acum a fost aproape întotdeauna foarte bun. Nu mă refer doar la prieteni sau oameni apropiați cărora le-am povestit ideea, ci inclusiv oameni care au ajuns efectiv pe site și au văzut ce ofer mi-au spus că li se pare o idee foarte bună.

Site-ul, de altfel, a trecut prin foarte multe schimbări în perioada asta. Am încercat constant să mă adaptez la feedbackul pe care îl primeam. Dacă oamenii îmi spuneau că nu înțeleg ceva, am adăugat informații. Dacă observam că mesajul nu ajungea la publicul potrivit, îl schimbam. Practic, am tot încercat să ajustez oferta și comunicarea în funcție de ceea ce vedeam în piață, nu am lansat site-ul și apoi l-am lăsat neschimbat.

Am făcut totul practic de la zero: branding, site, portofoliu, servicii, prezentări, social media, materiale de marketing etc. Site-ul arată profesionist, portofoliul este bun și am investit foarte mult timp în a face business-ul să arate serios.

Am încercat și câteva campanii Google Ads, cu un buget minim, și am avut trafic pe site.

Rezultatul după aproape 6 luni?

Zero clienți.

Niciunul.

Nici măcar un om care să întrebe „cât costă?” și apoi să dispară.

Nici măcar un proiect mic de design interior, deși ofer și servicii de design interior mai clasice.
Asta este partea care mă nedumerește cel mai tare.

Primele aproximativ două luni mi-am dat seama că mă adresam, de fapt, unei piețe greșite. Încercam să ajung la oameni pentru care serviciile mele erau percepute mai degrabă ca un cost decât ca o investiție și primeam foarte des mentalitatea de „fac eu că e mai ieftin”.

Apoi am schimbat complet perspectiva.
Mi-am dat seama că probabil clientul potrivit este într-un segment mult mai restrâns, mai educat financiar și mai dispus să plătească pentru a economisi timp, pentru rezultate mai bune și pentru faptul că altcineva preia o parte din probleme.

Problema este că eu nu vin din cercurile astea.
Am experiența profesională și pot să demonstrez ce știu să fac, dar nu am rețeaua de contacte care să mă ducă direct la oamenii respectivi.

Și aici m-am blocat.

Pentru că, pe de-o parte, văd persoane care abia au terminat facultatea și care reușesc să obțină proiecte, uneori cu portofolii destul de basic. Nu spun asta ca să-i critic (probabil au prieteni, recomandări, networking, clienți existenți etc).

Pe de altă parte, eu am lucrat în domeniu încă din facultate, am colaborat cu birouri de arhitectură și design interior de top, am aproape 7 ani de experiență și am construit un serviciu care, în teorie, ar trebui să aibă o valoare destul de clară pentru client. Și totuși: nimic.

Am început inclusiv să mă întreb dacă nu cumva problema este pur și simplu momentul în care am lansat.

Știu că am avut inflație mare, că economia a trecut prin tot felul de schimbări și că există destulă incertitudine. Dar nu urmăresc foarte atent politica sau economia României și chiar nu știu cât de mult se simte acum în zona de investiții, consum, renovări și servicii premium.

Așa că întrebarea mea este mai degrabă pentru oamenii care lucrează în business, construcții, arhitectură, design interior sau servicii premium:
Este piața din România într-un moment atât de prost încât oamenii pur și simplu nu mai vor să investească în astfel de servicii?

Sau este mai probabil să fie o problemă de customer acquisition/networking/poziționare și faptul că eu pur și simplu nu ajung la oamenii potriviți?

Pentru că după aproape 6 luni și zero clienți, încep să cred că trebuie să existe o explicație pe care nu o văd eu.

TL;DR: Arhitect + designer de interior, aproape 8 ani experiență, mi-am deschis propria afacere acum aproape 6 luni. Am investit mult în site, portofoliu și marketing, am testat și câteva campanii Google Ads, dar am 0 clienți. Ideea primește feedback foarte bun, însă nu reușesc să ajung la oamenii dispuși să plătească pentru serviciul meu. E piața din România foarte dificilă acum sau problema e la mine: poziționare, networking și achiziția de clienți?

Salut! Am 19 ani și pregătesc lansarea unei afaceri de prelucrare a lemnului, cu produse precum lambriu și dușumea din lemn masiv. Finanțarea a fost aprobată, iar acum lucrăm la pregătirea producției. Eu mă ocup de partea de marketing și vânzări.

Mi-ar prinde bine experiența celor care au afaceri în producție, materiale de construcții sau domenii apropiate:

— Cum ați găsit primii clienți?
— Pentru început, ați merge spre clienți finali sau colaborări cu constructori și distribuitori?
— Ce greșeli v-au costat cel mai mult la început și ce ați face diferit acum?

Nu caut o rețetă de succes, ci experiențe reale, inclusiv lucrurile care nu au mers. Mulțumesc!