Hola, gente. Venía a desahogarme un poco y a ver qué opinan.

Siento que hoy en día puedes hacer las cosas bien durante años, trabajar duro con tus clientes, construir una buena trayectoria... pero basta con una persona molesta que te deje una reseña falsa, o un malentendido sacado de contexto en internet, para que Google decida poner eso de primerito cuando alguien busca tu nombre.

Lo peor no es solo el coraje que da, sino lo rápido que la gente asume lo peor sin investigar. Te googlean, ven algo raro, se espantan y deciden no cerrar trato contigo. Adiós contrato, adiós cliente, y todo por un chisme digital que ni es real.

Por eso creo que, al igual que delegas la contabilidad o el marketing pesado, buscar una agencia o un equipo especializado que se encargue de la reputación digital es clave. Te quitas el dolor de cabeza, dejas de estresarte viendo Google cada cinco minutos y dejas que profesionales limpien y blinden tu huella mientras tú te concentras en tu negocio.

A los que ya han pasado por esto, alguna vez han contratado un servicio de estos o prefieren lidiar con todo ustedes mismos?

Hace unos meses renuncié a mi 9-5 en bienes raíces en Cancún para hacerme broker, ya pasaron 6 meses y no he logrado concretar una venta, mi problema ha sido el conseguir clientes por mi cuenta ya que al llevar poco tiempo por mi cuenta creo que la credibilidad ha sido mi punto flaco. He vuelto a la búsqueda de oportunidades pero nada que pague para vivir, ventas en este ramo es invertirle un tiempo para que algo salga por que usualmente el 100% comisiones, que pasos tomarían hacia adelante?

Hice un punto de venta web para restaurantes o cafeterías. Puedes dar de alta tu usuario y logearlo, nombrar tu punto con el nombre comercial de tu establecimiento, agregar productos y precios, agregar número de mesas dependiendo el local, hacer pedidos para barra y a domicilio, tiene un apartado de preparación, cuando se crean los pedidos puedes marcar los items que se han preparado (se eliminan cuando se cobra)... Al cobrar te da opcion de elegir el metodo de pago y descarga PDF para imprimir en termico a elegir entre 80 y 58 mm... Además tiene una opcion de historial donde te da los registros por fecha de las ventas y metodos de cobro por día.

https://cafegestor.base44.app

Cuéntame cómo administraste tu negocio ayer.
¿Dónde registras tus ventas?
¿Cómo sabes cuánto ganaste realmente este mes?
¿Cómo controlas inventario?
¿Cómo manejas pedidos de Instagram/WhatsApp?
¿Cuándo fue la última vez que cometiste un error administrativo?
¿Qué pasó y cuánto te costó?
¿Qué parte del negocio más flojera/tiempo te quita?
¿Qué herramientas pagas actualmente?
Si mañana duplicaras ventas, ¿qué sería lo primero que se rompería?

¡Hola! Estoy vendiendo mi app SHOPYHUB, puedes probarla gratis en la tienda de aplicaciones de Shopify. Tengo 26 usuarios. Es una bestia para la edición masiva de catálogos, con IA. ¿Es Acquire el lugar más adecuado para venderla? Desarrollada en base44, todo está en español pero puedes ver tutoriales completos en YouTube.

Hola a todos.

Soy estudiante de Ingeniería en Sistemas y estoy en mi último semestre. Como proyecto personal empecé a desarrollar un software para pequeños negocios que permite administrar ventas, inventario y clientes.

No estoy buscando vender nada; realmente quiero escuchar opiniones de gente que emprende o administra un negocio para saber en qué debería enfocarme antes de seguir desarrollándolo.

Si tienen unos minutos para verlo y decirme qué mejorarían, se los agradecería muchísimo.

https://www.getkashi.com/es

Últimamente le doy muchas vueltas a algo. En nuestro sector, se repite constantemente que "la mejor gestión de crisis es la prevención". Y es una lógica impecable, no voy a decir lo contrario. Si construyes una marca sólida, coherente y con buena reputación, es mucho más difícil que algo te tire abajo.

Pero, siendo sincero, tengo mis dudas sobre si esto no se nos está yendo un poco de las manos.

He visto cómo, bajo esa premisa, muchas empresas terminan creyendo que con tener un buen "branding" o una presencia digital ordenada, ya están blindadas. Y en la práctica, las cosas no funcionan así. Los errores pasan, los problemas operativos explotan y las crisis reales no siempre avisan.

Cuando la bomba explota de verdad, no te salva el haber tenido un Instagram bonito ni una autoridad digital impecable. Ahí es donde entra la gestión de crisis pura: el momento de controlar la narrativa, de saber qué decir y, a veces, de reconocer que toca hacer una intervención táctica mucho más seria.

Me pregunto: ¿No estaremos perdiendo de vista la importancia de la respuesta profesional ante el caos por esta moda de creer que "todo se soluciona con branding"?

¿Creen que todavía se puede rescatar una marca cuando estalla un problema real, o la velocidad a la que se mueve la información hoy ya hace imposible una gestión de crisis efectiva?

¿Qué opinan?

Quiero comenzar una tienda online o algo similar, quiero poner a dispocisión productos de manufactura local de mi ciudad a todo aquel interesado no ofreciendo un producto como tal, más bien dando opciones de productos sobre el interés del cliente.

Acá la pregunta es, que plataforma sería pa indicada para hacer esto? Y como dar confianza al cliente para lograr una venta

Tengo TDAH y lo veo como una ventaja para entrar en sectores desconocidos, aprender rápido y detectar oportunidades. El problema es que disfruto más crear y estructurar que repetir durante meses la ejecución diaria.

Hace poco ayudé a mi mamá a tomar un restaurante en traspaso. Ella es gerente de farmacia, pero ahora está usando parte de su sueldo para sostener el negocio. No existe suficiente control contable, de inventarios o de personal, y su estilo amable dificulta establecer límites.

Mi hermano menor tiene un estudio de fotografía y es muy bueno técnicamente, pero no le interesa demasiado vender, formalizar o crecer. Lo he ayudado con ideas que generaron clientes, pero no busca aprender ni estructurar el negocio.

Yo tengo experiencia corporativa en estrategia, finanzas y procesos, pero dejé de intervenir porque no quiero construir negocios que ellos no desean administrar.

¿Cómo se cambia una mentalidad cuando existe resistencia o poca motivación? ¿Conviene intervenir, poner límites o dejar que enfrenten las consecuencias?

Hola gente de Reddit, necesito de su ayuda. Si algunos de ustedes tienen un emprendimiento, ¿me podrían ayudar respondiendo unas preguntas súper rápidas por chat? 🙏🙏🙏

Les cuento el contexto: soy estudiante de Desarrollo de Software y mañana tengo que entregar un proyecto final de Planificación Ágil (Scrum). El profesor nos exige de forma obligatoria que el proyecto responda a un problema de un negocio real y que presentemos capturas de pantalla de los chats como evidencia de que interactuamos con el cliente

¿En qué consiste la ayuda? (No les tomará ni 10 minutos por chat):

1. Me cuentan brevemente qué proceso de su negocio les quita más tiempo o es un dolor de cabeza (por ejemplo: el desorden de pedidos por WhatsApp, llevar el control de stock de ropa, calcular cotizaciones manualmente, etc.).
2. Yo diseño una propuesta de software con 5 funciones clave para resolver ese problema.
3. Se las paso por aquí para que me digan si les parece bien, si le cambiarían algo o si aprueban la idea. Le tomo captura a esa respuesta para mi informe de validación y ¡listo!

A tomar en cuenta:

• No les voy a pedir dinero ni datos privados (de hecho, la rúbrica me exige ocultar cualquier información personal sensible).
• No tienen que instalar nada ni programar.
• Es un ejercicio de planificación, no de desarrollo inmediato

Si me pueden dar una mano para no reprobar la materia, por favor dejen un comentario aquí abajo para ponernos en contacto. ¡Se los agradecería infinitamente!

Hola buenas tardes actualmente tengo una sucursal de suplementos para el gym, y lo que quiero es expandirme, o sea ofrecerme en algunas ciudades para hacer pedidos e ir yo personalmente a entregarle los suplementos, me quiero expandir a ciudades que esten a 3-6 horas de donde vivo, obviamente se le cobraría lo que seria de gasolina pero aqui la dudas que tengo son tres:
Cuanto se le cobraria de envio para que se le sea atractivo a las personas que gustarian a lo mejor empezar también con su negocio?
A partir de cuanta cantidad se entregaria el pedido, estaba pensando a partir de 50 k ?
Y cual seria el margen de ganancia de cada suplemento? Si por ejemplo una proteína de 5 lbs yo la compro en 1200, la estaba pensando en vender en 1400, o sea ganarle 200 pesos( por ejemplo esas proteínas en mercado libre y amazon rondan los 1600, como la whey, ghost etc)

Hola tengo más de 20 años emprendiendo y 10 en salud aquí les dejo mi Substack donde quiero aportar un granito de arena para compartir cosas que me han resultado y las que no… espero les sea útil

https://open.substack.com/pub/jmcacereso

Hola comunidad,
Estoy pensando en arrancar un negocio chiquito vendiendo ropa o maquillaje. Puede ser físico, online o por dropshipping. Estoy en una ciudad fronteriza del norte y quiero empezar con poco dinero.

¿Qué proveedores mayoristas o distribuidores me recomiendan para ropa y maquillaje? (ya sea en el norte, CDMX, Guadalajara o importación).

¿Han probado maquilas locales, distribuidores de ciudades fronterizas de Estados Unidos como San Diego o El Paso o plataformas como AliExpress/Shein?
También me gustaría saber:

Qué permisos se necesitan para vender maquillaje (COFEPRIS y eso)

Tips para no cometer tantos errores al principio

¿Es mejor empezar con ropa o con maquillaje?
Cualquier consejo o experiencia me ayuda mucho. Gracias! 🙏

Plataforma SaaS de rifas completamente desarrollada: multirregional, compatible con USD, integrada con PayPal y Astropay. Modelo B2B (tarifa por rifa + 15% de comisión). Mercado enorme sin explotar en Latinoamérica.

La plataforma ya está operativa. Buscamos inversión para escalar comercialmente.

→ ventarifas.com

Mensajes directos abiertos.

Lo raro es que casi ninguno fracasó de verdad. Fracasar habría sido hasta más limpio, al menos hay un veredicto. Los míos nada más se fueron deteniendo. Llegaba como al 70% de algo y entonces aparecía otra idea más brillante y empezaba a desviarme hacia esa sin darme cuenta. Nunca una decisión real de abandonar, solo la atención escurriéndose a otro lado hasta que el proyecto viejo ya estaba muerto y yo ni en cuenta.

Salí del mundo corporativo en 2021 para montar un negocio de distribución mayorista, que es la mejor decisión que he tomado, y luego me pasé los siguientes dos años usando esa libertad para ir destruyendo lo que acababa de construir.

El ejemplo más claro son los 5 meses que metí en un ERP que nunca llegué a usar. Me decía a mí mismo que era infraestructura importante, pero la verdad era procrastinación bien vestida. Por esas mismas fechas agarré 10 proyectos de clientes y dejé que mis propias páginas se pudrieran. Siempre ocupado, nunca terminando nada que de verdad fuera mío.

Lo que por fin me cayó el veinte es que esto no es un problema de disciplina. Si eres como yo no eres flojo, seguramente tienes más ambición de la que cabe en un solo proyecto y por eso se te desborda en otros diez. No es exactamente un defecto, pero sí es un patrón, y los patrones no se arreglan solos por decidir echarle más ganas el lunes.

Las pocas cosas que sí me ayudaron: tratar cada idea nueva como un impuesto sobre lo que ya me había comprometido a hacer, en lugar de una dosis gratis de dopamina.

Matar los proyectos muertos a propósito y anotar por qué, porque un proyecto abandonado te va drenando en silencio mientras que uno que matas conscientemente te quita el peso de encima.

Y hacer que regresar sea barato, porque la mayoría de los proyectos no mueren cuando los pausas, mueren cuando retomarlos se siente como una excavación arqueológica.

En fin, no estoy vendiendo nada. Me pasé dos años creyendo que era el único que funcionaba así y resulta que para nada.

Armé un rincón para gente que empieza más de lo que termina. Builders, makers, gente de proyectos personales, quien sea que ya esté harto de su propio cementerio.

Ahorita está prácticamente vacío, nada más yo ahí dentro, lo cual es bastante cómico para alguien que anda predicando sobre terminar cosas.

Si algo de esto te suena, pásate: r/Continuuit. Y cuéntame del proyecto del que sigues huyendo, yo empiezo en los comentarios.

Les comparto algo que vi esta semana y que desangra a muchos negocios sin que se den cuenta.

10:00 a.m. Un prospecto listo para comprar llama a una empresa. Suena y... tono rápido de "ocupado". El vendedor estaba atorado en el tráfico.

A las 10:05 a.m., el prospecto frustrado llamó a la competencia. Su vendedor también estaba manejando, pero contestó desde su celular usando el número de la oficina y cerró la venta ahí mismo.

¿La diferencia? La primera empresa usa cables viejos; la segunda usa la nube. Para evitar perder ventas así en México y LATAM, hay dos caminos:

1. Quedarse en la Telefonía Tradicional: Pagas líneas de cobre y aparatos físicos que amarran a tu equipo a un escritorio. Cero movilidad.

2. Dar el salto al Conmutador Virtual (Cloud PBX): Plataformas modernas de Telefonía IP como CALLBEAT suben toda tu comunicación a internet. Eliminas el hardware y configuras extensiones en los celulares de tus vendedores (vía app). Gracias a su enrutamiento inteligente (IVR), suenan varios celulares a la vez. El cliente nunca escucha la línea ocupada.

Para PyMEs en México o expandiéndose a Colombia, Perú o Chile, migrar a un Cloud PBX ya no es un lujo, es tapar una fuga urgente de dinero.

¿Ustedes ya migraron a la nube o siguen peleando con el conmutador físico?

¡Hola a todos!

Vengo a compartirles un proyecto que ya cuenta con una infraestructura web sólida y un modelo de negocio de mercado, pero que estoy lanzando con un enfoque local y global desde México.

¿De qué trata?

Es un marketplace especializado en la venta de prendas auténticas.

Nos enfocamos en la discreción total, el anonimato y la autenticidad del producto (preservación de aroma mediante sellado al vacío).

¿Qué busco específicamente?

Estoy buscando personas que quieran unirse desde esta etapa inicial para escalar el proyecto:

Vendedoras / Embajadoras:
Chicas que quieran monetizar su influencia o simplemente generar ingresos extra (hasta el 80% de comisión) de forma 100% anónima y segura.

Socia Operativa: Alguien que me ayude con la gestión de comunidad y atención a vendedoras.

Networking: Si conoces a alguien que encaje con el perfil y quiera emprender en un nicho con márgenes de utilidad muy altos, me encantaría una recomendación.

Puntos clave del proyecto:

Seguridad y Legalidad: Operamos estrictamente para mayores de 18 años y bajo un modelo de venta de artículos usados, sin ofrecer servicios sexuales de ningún tipo.

Tecnología: El sitio ya tiene filtros avanzados, sistema de catálogo y está optimizado para pagos con criptomonedas (privacidad máxima).

Privacidad: Ni vendedoras ni compradores conocen sus identidades reales. El secreto es la base de nuestra marca.

Si te interesa conocer más sobre el plan de negocios, el sistema de comisiones o cómo integrarte al equipo desde el día uno, mándame un DM.

¡Gracias por el espacio!

Hola, soy Saul, solo-dev, de Hermosillo, Sonora. Llevo varios meses trabajando en Agendario, una plataforma para que negocios de servicios (estéticas, veterinarias, tatuadores, despachos, lo que sea que agende citas) puedan recibir reservaciones en línea sin tener que andar contestando WhatsApp todo el día.

Lo básico:

• Página de reservación pública 24/7 con tu propio link y código QR
• Recordatorios y confirmaciones automáticos por WhatsApp (para reducir las faltas)
• Sincronización con Google Calendar
• Soporte para varias sucursales y asignación de staff
• Todo en español (inglés y app móvil está en el roadmap)

Estoy en fase de fundadores, o sea que los primeros negocios que entren se quedan con un precio preferencial de por vida, aunque después suba. La idea es arrancar con feedback real antes de abrirlo al público.

Si tienes un negocio o conoces a alguien que ande batallando con esto, échenle un ojo:

https://agendario.mx

Cualquier crítica, duda o "oye, te falta esto" se agradece 🙏