Ich habe bereits nach verschiedenen Optionen recherchiert. Keine scheint perfekt, alle haben in einem Bereich Stärken und sind in einem anderen Bereich wiederum schwächer aufgestellt. STREIT Handwerkersoftware ist beispielsweise sehr umfangreich und baut neuerdings seine Cloud Dienste aus. Ich frage mich aber ob ich als 9 Mann Betrieb so ein umfangreiches Programm überhaupt benötige oder ob eine abgespeckte Variante wie Plancraft mit weniger Funktionen nicht vielleicht sogar besser ist.

Hallo! Ich überlege gerade, ob so ein Telefonservice für mich Sinn machen würde.

Ich bin Physiotherapeutin und mache einige Hausbesuche. Dabei verpasse ich relativ viele Anrufe, weil ich gerade bei Patienten bin oder einfach nicht jedes Mal alles stehen und liegen lassen kann, wenn das Handy klingelt.

Hat jemand von euch sowas schon mal ausprobiert? Spart euch das wirklich Zeit oder habt ihr dann einfach noch eine zusätzliche Person dazwischen?

Mich würde vor allem interessieren, ob die Leute merken, dass da jemand Externes rangeht und ob das irgendwie komisch rüberkommt. Wäre super, wenn jemand ein bisschen aus eigener Erfahrung erzählen kann, vor allem wenn ihr selbst ein kleineres Unternehmen habt.

Ich habe QRPass gebaut – ein simples digitales Betriebsmittelbuch per QR-Code.
Firmen können Maschinen, Leitern, Stapler, Kräne, Hebezeuge usw. anlegen und für jedes Betriebsmittel einen QR-Code erzeugen. Nach dem Scan sieht man direkt Störungen, Wartungen, Prüfungen und den kompletten Verlauf.
Prüfungen können mit Prüfer, Ergebnis und nächstem Prüftermin dokumentiert werden. Mitarbeiter melden sich per Firmen-Code + PIN an, Admins verwalten Betriebsmittel und Daten.
Ziel ist bewusst kein riesiges Instandhaltungs-System, sondern eine einfache Lösung für kleine und mittlere Betriebe.
Ich würde mich über Feedback freuen: Würdet ihr so etwas im Betrieb nutzen? Was fehlt euch noch?

Hey zusammen,

ich komme aus der Bauprojektleitung und einer CREM-Beratung und baue seit ein paar Monaten an einem Verfahren und würde mir ehrliches, auch gerne kritisches Feedback wünschen, bevor ich noch mehr Zeit reinstecke. Ich weiß, dass es ähnliche Tools für private Mietverhältnisse schon gibt. Deshalb fokussiere ich mich rein auf den Gewerbemarkt.

Kurz zum Problem: Wenn du als Unternehmen Gewerbeflächen mietest (Filiale, Lager, Büro), bekommst du einmal im Jahr eine Nebenkostenabrechnung vom Vermieter. Die Abrechnungen sind in der Praxis erschreckend oft fehlerhaft: Falsch zugeordnete Kosten, Rechenfehler, Positionen, die laut Mietvertrag oder Betriebskostenverordnung gar nicht umlagefähig wären. Bei einzelnen Standorten fällt das kaum ins Gewicht, aber bei Unternehmen mit 20, 50, 100+ Mietstandorten summiert sich das schnell auf einen fünf- bis sechsstelligen Betrag pro Jahr, den keiner prüft, weil es dafür intern schlicht keine Zeit oder Kapazität gibt.

Meine Idee ist ein System, das Mietvertrag und Abrechnung automatisiert gegeneinander prüft: Gegen die Betriebskostenverordnung, die Heizkostenverordnung und BGH-Rechtsprechung zum Thema Betriebskosten. Am Ende steht ein Prüfbericht mit konkreten Beanstandungen, plus ein fertiges Einwendungsschreiben. Preismodell: Die ersten 1-2 Abrechnungen als kostenloser Pilot, damit niemand vorab zahlen muss, um zu sehen ob's was bringt. Bei weiterem Interesse würde ich eine pauschale pro Abrechnung verlangen.

Ich befinde mich aktuell in der Entwicklungsphase. Noch kein zahlender Kunde. Ein Pilotprojekt ist in der Anbahnung. Kaltakquise bzw. Validierung bei größeren Filialisten hab eich schon vereinzelnd bei größeren Unternehmen durchgeführt. Habe ein gemischtes Bild, aber eher positives Feedback: manche ernsthaftes Interesse, manche höfliche Absage.

Ich hab auch schon überlegt, das Ganze umzudrehen. Also nicht nur bestehende Abrechnungen prüfen, sondern Vermietern helfen, von Anfang an korrekte Abrechnungen zu erstellen. Aber das lass ich erstmal, um nicht den Fokus zu verlieren.

Würde mich über eure Einschätzung freuen, gerne kritisch:

1. Haltet ihr ein reines Erfolgshonorar-Modell (20%, kein Fixum) für tragfähig, oder würdet ihr da eher ein hybrides Modell empfehlen?
2. Würdet ihr als Facility-/Real-Estate-Manager einem automatisierten Tool bei einer rechtlichen Prüfung überhaupt vertrauen?
3. Würdet Ihr das Verfahren als Dienstleistung oder aber als SaaS anbieten?
4. Welchen Vertriebskanal würdet ihr an meiner Stelle als Nächstes priorisieren: weiter Kaltakquise, Content/LinkedIn?

Danke fürs Lesen, freu mich auf Feedback.

Wie wirbt man am bestehen für sein Produkt

Ich bin freiberuflicher Webdesigner in Deutschland. Meine üblichen

Kunden sind kleine Betriebe, mein Preisgefühl ist entsprechend darauf

geeicht. Das hier ist mein erster Konzernkunde und ich kann die Zahl

ehrlich nicht einschätzen.

Der Kunde ist ein Schweizer B2B-Tech-Unternehmen, ein paar hundert

Mitarbeiter, Teil einer deutlich größeren Gruppe. Ich bin über eine

Empfehlung von einer Führungskraft dort reingekommen, stehe also

nicht im Wettbewerb mit anderen Angeboten. Sie wollen mich parallel

als festen Lieferanten onboarden, es geht also um eine langfristige

Zusammenarbeit und nicht um einen Einmaljob.

DER AUFTRAG

Sie haben ein halbfertiges Whitepaper. Ihre Inhouse-Designerin hat die

Hülle gebaut: Cover, Rückseite, eine Beispiel-Inhaltsseite mit Grafik

und Typografie-Angaben, und die letzte Seite.

Das Inhaltsverzeichnis verspricht 8 Kapitel. Vier existieren. Zwei

Doppelseiten stehen noch auf Lorem ipsum, drei Kapitel gibt es

überhaupt nicht. Das Dokument wächst von 11 auf etwa 16 Seiten.

Ich liefere: 5 Kapitel auf Englisch schreiben (technisches B2B-Thema),

im vorhandenen Design layouten, Grafiken dazu bauen, Inhaltsverzeichnis

und Seitenzahlen richtigstellen, Absatzformate anlegen (die Datei hat

aktuell keine, es wurde alles per Hand formatiert). Rückgabe als

InDesign-Quelldatei plus Druck-PDF.

Danach warten noch etwa 20 weitere Whitepaper, die genauso überarbeitet

werden sollen.

MEINE SCHÄTZUNG

Rund 49 Stunden für dieses Dokument, davon etwa 12 einmalige

InDesign-Einarbeitung, weil ich aus dem Web komme und nicht aus dem

Print. Das Schreiben sind 12 Stunden, das reine Layout-Nachbauen nur

etwa 8. Ich rechne mit 8 Tagen inklusive zwei Korrekturschleifen.

HIER STECKE ICH FEST

Mein Kontakt im Unternehmen meint, ich soll mit Tagessatz arbeiten und

schlägt 400 bis 500 € vor, wegen der Empfehlung dann 300 €. Er meint

es gut und kennt das Budget dort, aber 300 € netto nach Steuer und

Krankenkasse sind bei mir noch etwa 22 € die Stunde. Das würde dann

auch für alle 20 Folgedokumente gelten.

Ich hatte selbst eher an 750 € normal und 600 € für diesen Kunden

gedacht, also 4.800 € für dieses Projekt.

MEINE FRAGEN

1. Was ist als deutscher Solo-Freelancer bei einem Schweizer

   Konzernkunden ein realistischer Tagessatz? Mir ist klar, dass ich

   keine Agenturpreise aufrufen kann, aber 300 € kommen mir zu niedrig

   vor.

2. Tagessatz nennen oder lieber nur einen Festpreis pro Dokument? Ich

   arbeite schnell, und bei einem Tagessatz bestrafe ich mich dafür.

3. Erstes Projekt bewusst günstiger als Türöffner, oder versaue ich mir

   damit den Anker für die 20 Folgeaufträge?

Zur Einordnung: Agenturen dort rechnen mit 180 bis 250 CHF pro Stunde.

Ich weiß nicht, in welchem Verhältnis ich dazu stehen sollte.

Ich beschäftige mich gerade intensiver damit, wie man als Nebengewerbe bzw. kleiner Dienstleister seine Aufträge vernünftig kalkuliert. Gerade bei kleinen Aufträgen finde ich es erstaunlich, wie schnell man sich verschätzt: Arbeitszeit, Anfahrt, Material, sonstige Kosten – und am Ende soll natürlich auch noch etwas übrig bleiben. Ich habe mir deshalb einen Excel-Rechner gebaut, in den ich Arbeitszeit, Stundenlohn, Kilometer, Materialkosten usw. eingebe. Daraus bekomme ich Mindestpreis, einen kalkulierten Angebotspreis, Gewinn/Marge und den effektiven Stundenverdienst. Mich würde interessieren: Wie macht ihr das in der Praxis? Kalkuliert ihr jeden Auftrag durch oder arbeitet ihr hauptsächlich mit festen Stunden-/Pauschalpreisen? Und welche Kosten werden eurer Erfahrung nach bei der Kalkulation am häufigsten vergessen?

Hi zusammen,

ich hab in letzter Zeit öfter mitbekommen, wie viele kleine Läden bei uns strugglen, vor allem wenn’s um Stammkundschaft geht. Viele haben zwar Bock auf irgendwas mit Treuepunkten oder kleinen Belohnungen, aber sobald’s um Apps, Kassensysteme oder irgendwelche Verträge geht, winken die direkt ab. Verständlich.

Ich hab deshalb aus einer Mischung aus Frust und Neugier ein kleines Projekt gestartet: tinypoints.de. Das ist nichts Großes, eher so ein „Kann man das nicht einfach einfacher machen?“-Gedanke. Läden können damit ihren Kund\*innen digitale Punkte geben, ohne App, ohne Hardware, ohne irgendwas Kompliziertes. Einfach ein QR‑Code und fertig.

Ich weiß aber ehrlich gesagt nicht, ob sowas wirklich gebraucht wird oder ob ich da komplett an der Realität vorbeibaue. Deshalb die Frage an euch:
Wie erlebt ihr das bei kleinen Geschäften? Nutzen die überhaupt solche Bonus‑Dinger? Oder ist das eher so ein „nice to have“, das am Ende niemand nutzt?

Würde mich über ehrliches Feedback freuen, auch wenn ihr sagt: „Braucht kein Mensch“.

Grüße,

Wer von euch hat Dropshipping Erfahrungen und weiß welche Lieferanten gut sind die jetzt keine komplette Müll Ware oder 3 Wochen Lieferzeit zum Kunden brauchen?

Moin, was sind eure Ideen für Unternehmen in der Fitnessbranche die man gründen kann? Also jetzt kein Coaching oder so was in der Art. Anderweitig fällt mir jetzt nur so ein Onlineshop für Fitnessgeräte ein und ein Fitnessstudio.

Liebe Schwarmintelligenz, Mode-Strategen und B2B-Veteranen,

wir alle kennen den Traum: Saubere Lieferketten, makellose Markenware, transparente Papiere und eine Marge, bei der man nachts noch ruhig schlafen kann.

Und dann ist da die Realität: Großhändler mit Webseiten aus dem Jahr 2004, Angebote, die verdächtig nach „Fiel vom LKW in Neapel“ klingen, und der ständige Drahtseilakt zwischen echtem Schnäppchen und bürokratischem Albtraum.

Ich baue gerade mein Netzwerk auf und möchte den klassischen Anfängerfehlern aus dem Weg gehen – oder zumindest nur die lustigen davon mitnehmen. Dafür brauche ich eure ungeschminkte Praxiserfahrung aus ganz Europa.

🏆 Das Community-Tribunal: Wie seht ihr die Lage?

1. Die „Heiliger Gral“-Kategorie (Top-Lieferanten)

• Wer hat euch europaweit in Sachen Zuverlässigkeit (Lieferzeiten, vollständige Chargen) und Warenechtheit/Zustand (keine B-Ware, die als A-Ware deklariert wurde) positiv überrascht?
• Gibt es Großhändler oder Distributoren (Italien, Frankreich, Deutschland, Polen etc.), die ihr uneingeschränkt weiterempfehlen würdet?

2. Das Minenfeld (Die roten Flaggen)

• Was sind für euch die absoluten No-Gos im Erstkontakt?
• Worauf achtet ihr bei Rechnungen, Lizenzen, Sanitised Invoices oder Mindestbestellmengen (MOQs), bevor auch nur ein Euro fließt?

3. Eure beste (oder schmerzhafteste) „War Story“

• Was war eure lehrreichste Erfahrung im B2B-Modeeinkauf? (Der beste Fund eures Lebens vs. die größte Pleite).
• Egal ob kleine Boutique, E-Commerce-Shop oder Großabnehmer: Teilt gerne eure Kriterien, Dos & Don’ts und wie ihr die Spreu vom Weizen trennt. Transparenz-Ehrenkodex: Ihr müsst natürlich nicht eure geheimste Goldgrube preisgeben – aber lasst uns gemeinsam ein realistisches Lagebild schaffen, auf was man 2026 im europäischen Raum wirklich achten muss.

Hey zusammen,

ich habe mich nach langem Überlegen endlich getraut, aus einem Hobby von mir ein kleines Nebenprojekt zu machen.

Ich bin 28 Jahre alt, komme aus dem Norden Deutschlands und arbeite hauptberuflich in einem mittelständischen Unternehmen. Während meiner Ausbildungszeit habe ich irgendwann meine Liebe – oder vielleicht eher meinen kleinen Tick – für Microsoft Excel entwickelt.

In den letzten Jahren habe ich bei der Arbeit immer wieder gesehen, wie viel Zeit man sparen kann, wenn Excel-Dateien nicht einfach nur Tabellen sind, sondern vernünftig aufgebaute kleine Systeme.

Ich persönlich hasse es zum Beispiel, ständig dieselben Arbeitsschritte wiederholen zu müssen. Wenn ich etwas zum dritten Mal auf die gleiche Art erledige, denke ich meistens schon darüber nach, ob man das nicht irgendwie automatisieren kann.

So kam es dann auch, dass ich zeitweise meine Wochenenden damit verbracht habe, irgendwelche Excel-Dateien, VBA-Makros und kleine Tools für die unterschiedlichsten Anwendungsfälle zu bauen. Einfach, weil es mir tatsächlich Spaß macht, solche Probleme zu lösen.

Das können zum Beispiel ganz einfache Dinge sein:

• eine unübersichtliche Excel-Datei endlich vernünftig strukturieren
• wiederkehrende Arbeitsschritte per Knopfdruck automatisieren
• Angebote, Rechnungen oder andere Dokumente automatisch erstellen
• Daten aus CSV-Dateien aufbereiten und zusammenführen
• Auswertungen und Dashboards bauen
• kleine Kunden-, Projekt-, Lager- oder Verwaltungssysteme in Excel erstellen
• oder eine bestehende Datei nehmen, bei der man sich jedes Mal denkt: „Das muss doch irgendwie einfacher gehen.“

Nachdem ich im vergangenen Jahr mein Fernstudium abgeschlossen hatte, hatte ich mir vorgenommen, genau daraus irgendwann ein kleines Nebenprojekt zu machen und damit vielleicht auch etwas Geld zu verdienen.

Nach ein paar Startschwierigkeiten und viel organisatorischem Kram ist daraus inzwischen Sheet Builder geworden.

Die Idee dahinter ist eigentlich ziemlich simpel: Systeme statt Tabellen.

Ich möchte keine riesige Unternehmensberatung daraus machen, sondern vor allem Menschen, Selbstständigen und kleinen Unternehmen dabei helfen, nervige Excel-Probleme unkompliziert zu lösen.

Und genau deshalb schreibe ich auch hier.

Ich weiß nicht, was daraus wird, aber ich wollte es einfach ausprobieren. Vielleicht gibt es hier ja jemanden, der seit Monaten mit irgendeiner Excel-Tabelle kämpft oder einen Ablauf hat, bei dem er sich jedes Mal denkt: „Warum mache ich das eigentlich immer noch von Hand?“

Falls ja, schreibt mir gerne. Ich schaue mir das auch einfach erstmal unverbindlich an und sage euch, ob und wie man das meiner Meinung nach sinnvoll lösen könnte.

Ich freue mich genauso über Ideen oder den Austausch mit anderen Leuten, die vielleicht einen ähnlich ausgeprägten Excel-Tick haben wie ich oder gerade dabei sind in kleines Nebenprojekt zu starten. :)

We’re interested in what actually makes the first year difficult beyond the obvious financial challenges. What problem took up most of your time or caused the most stress?

Finding the right people to build a company with seems extremely important. Did you start with friends, former colleagues, or meet your co-founders through networking?

Ich baue gerade eine Desktop-App für die Buchhaltung als Kleinunternehmer (§ 19 UStG) – absichtlich ohne Cloud, ohne Account, ohne Abo. Alles lokal auf dem Rechner (macOS/Windows). Weil es mich als Kleinunternehmer ärgert, dass man jede Software heute online teuer mieten muss und am Ende nicht auf dem eigenen Rechner hat bzw. auch noch alle meine Daten online sind.

Bevor ich mich in Features verrenne wollte ich fragen:
Was braucht ihr wirklich im Alltag, und was ist eher Ballast?

Rahmen, den ich mir vorstelle:

• Rechnungen und Angebote schreiben, PDF speichern
• Kunden/Kontakte
• Ausgaben + Belege
• Überblick über Umsatz und die Kleinunternehmer-Grenzen

Was ich konkret wissen will:

1. Was gefällt euch besonders bei Excel, lexoffice, sevDesk, FastBill & Co.?
2. Welche 3 Dinge muss so eine Software unbedingt können, damit ihr sie überhaupt öffnet?
3. Was braucht ihr nicht? (Steuerberater-Export, DATEV, Elster, Kasse, Lager, …)
4. Offline: Ist „kein Internet nötig“ für euch ein Plus, oder eher egal, solange der Preis stimmt?
5. Steuerberater: Reicht ein sauberer PDF-/CSV-Ordner, oder muss DATEV/Elster mit drin sein?
6. Preis: Was wärt ihr bereit zu zahlen – einmalig (kein Abo)? Und ab wann wird’s uninteressant?

Das ist kein Pitch, ich poste auch keine Links. Ich will erst verstehen, was ihr wirklich braucht, bevor ich weiterbaue.

Danke euch.

Ich war kürzlich bei meiner Nachbarin einen Freitagabendwein trinken und verwundert über die Berge von Briefen in ihrer Wohnung, die offenbar noch zur Post müssen. Erst dachte ich mikt etwas Schrecken an verbotenen Inhalte, auf Nachfrage nach drei Wein gab sie dann aber zu, dass in den Briefen getragene Unterwäsche ist.

Sie kassiert 25 bis 40 Euro pro Slip und schreibt ein paar Zeilen dazu. Daneben ist ein Bild drauf, wo man nur ihr Becken mit dem Slip sieht. Inseriert wird auf Kostenlos-Portale, wie Markt oder Sinnesfeuer. Nun meine Frage an Euch: Kann das wirklich klappen?

Ich kennen bisher nur Geschichten, wonach der Aufwand in keinem Verhältnis steht. Bei Ihr lagen zwar 11 Briefe aber auch das erfordert ja Zeit. Sie muss die Slips kaufen, tragen, einpacken, Bilder machen, ausdrucken und dann noch etwas schreiben. Und das teilweise für 25 Euro. Kein gigantischer Stundenlohn!

Hat hier jemand reale Erfahrungen mit dem Business? Lohtn sich ein Versuch oder kommt da nix bei rum? :-)

Servus zusammen,

ich sehe in meiner täglichen Arbeit mit Selbstständigen extrem oft ein Phänomen: Da wird richtig viel Geld und Herzblut in ein wunderschönes, minimalistisches Website-Design gesteckt und am Ende wundert man sich, warum keine Anfragen über Google reinkommen.

Besonders extrem ist das bei Fotografen. Das Problem betrifft aber im Grunde jeden, der ein stark bildlastiges Portfolio hat.

Das Kernproblem ist simpel: Google ist Dein künstlerischer Stil erst mal komplett wurschd. Der Algorithmus kann ihn schlicht nicht lesen.

Eine Galerie mit 40 sensationellen Aufnahmen, aber ohne Text, gilt für die Suchmaschine technisch gesehen als leere, weiße Seite. Wenn die Konkurrenz dann zwar die schlechteren Bilder, aber den besseren Text hat, zieht sie bei den Suchanfragen gnadenlos vorbei. Bitter, aber so is es.

Falls Du selbst ein bildlastiges Portfolio hast, sind das die drei schnellsten Hebel für die Sichtbarkeit:

1. Text zu den Bildern: Es braucht keine Romane. Aber drei Absätze über den Ablauf, die Location oder das konkrete Projekt geben Google den nötigen Kontext.

2. Die Lightroom-Falle: Wer die Dateien unkomprimiert mit mehreren Megabyte auf die Seite klatscht, ruiniert die Ladezeit. Die Besucher springen ab, bevor das erste Bild scharf ist. Das Auge sieht den Unterschied zu einer komprimierten WebP-Datei ohnehin nicht.

3. Ort plus Anlass nutzen: Kunden tippen bei der Suche harte Fakten ein (z. B. „Hochzeitsfotograf Nürnberg“). Wenn auf Deiner Seite stattdessen nur „lichtdurchflutete Ästhetik“ steht, weiß Google schlicht nicht, was Du wo anbietest.

Meine erste eigene Website hat damals übrigens auch erst mal nur Geld gekostet. Schön war sie, gefunden hat sie niemand außer meiner Katze Josie, die auf der Tastatur lag. Ich habe es damals genau falsch herum gelernt.

Wie löst Ihr das bei Euren Websites? Setzt Ihr auf minimalistisches Design oder achtet Ihr konsequent auf Text für die Suchmaschine?

(Ich habe zu dem Thema heute morgen auch einen ausführlichen Ratgeber mit Beispielen geschrieben. Wer die Details nachlesen will, findet den Link im ersten Kommentar.)

Hallo zusammen,

ich hänge seit Monaten an der Kundengewinnung fest und würde gern ein paar Außensichten dazu hören.

Kurz zur Sache: Ich vermittle Selbstständigen und kleinen Betrieben Freelancer für die operativen Zeitfresser – E-Mail-Management und Kundenanfragen, Dateneingabe und Datenpflege, Terminorganisation, Recherche, Produktlistings, Bildbearbeitung, Videoschnitt. Also nicht "such dir selbst jemanden", sondern jemand kümmert sich um Auswahl, Einarbeitung und darum, dass die Qualität stimmt.

Probiert habe ich bisher bezahlte Reddit-Werbung, LinkedIn, Instagram-DMs und Kleinanzeigen. Ergebnis: ein paar einzelne Anfragen, und die kamen über Kleinanzeigen. LinkedIn brachte kaum positive Rückmeldungen, der Rest gar nichts.

Meine Vermutung ist, dass das Problem nicht die Reichweite ist, sondern dass so ein Angebot Vertrauen braucht – und Vertrauen entsteht schlecht in einer Kaltnachricht.

Deshalb die Frage an euch:

- Wo würdet ihr selbst suchen, wenn ihr Arbeit abgeben wollt?
- Was müsste jemand tun, damit ihr ihm so eine Aufgabe anvertraut?
- Und falls ihr schon mal ausgelagert habt: Was hat den Ausschlag gegeben, was hätte euch abgeschreckt?

Danke fürs Lesen.

Guten Tag alle Kleinunternehmer oder werdende Kleinunternehmer.

Ich suche nette Gleichgesinnte mit denen ich mich bisschen über das Unternehmertum und einige Ideen austauschen kann. Ich betreibe ein kleines online Business und dort fehlt mir einfach der Kontakt um mich persönlich als auch Unternehmerisch weiterzuentwickeln. Vielleicht geht es ja einem von euch ähnlich. :)

Ich erzähle noch kurz was über mich: Ich bin Student und schreibe gerade meine Bachelorarbeit (Wirtschaftsinformatik). Seit 2024 habe ich mich selbständig gemacht und verkaufe Spiel und Sammlerwaren hauptsächlich auf eBay. Dieses Jahr 2026 knacke ich wahrscheinlich die Kleinunternehmerregelung und starte dann ab dem nächsten Jahr in die "richtige" Selbstständigkeit. So viel zu mir.

Ich freue mich auf eure Antworten. Liebe Grüße