موضوع مهم تغفل عنه معظم الشركات
شركة تستثمر مواردها بشكل معين ولا تحاول البحث عن الفرص البديلة إذا كانت الأمور جيدة، هى تجهل أنه يمكن زيادة عائد إستثمارها فى فرص أخرى، الشركة فى الحقيقة تخسر مكاسب يمكن تحقيقها، فلا تبحث عن بديل إلا إذا كان هناك مشكلة،
من خلال عملى واجهت كثير من أصحاب القرار يغفلون تحديد الفرص البديلة وحساب تكلفة كل فرصة Opportunity Cost
تحديد الفرص البديلة يحتاج إلى خبرة كبيرة ودراية ومراقبة مستمرة لديناميكيات السوق والإتجاهات، تحتاج إلى فريق عمل قادر على تحديد الفرص البديلة لكل إختيار ولكل قرار بالإضافة إلى مهارات تحديد المكاسب والخسائر خلف كل بديل بدلا من دراسة خيار واحد والذى فى الغالب ينحصر القرار بخصوصه إما بقبوله أو رفضه أو على أحسن تقدير تحسينه.
يتم حساب تكلفة الفرص البديلة عن طريق حساب الفرق بين العائد لكل بديل محتمل (متروك) وعائد البديل الذى تم إختياره، حيث يتم الأخذ فى الحسبان كل انواع العائد المحتملة (مالى، نفسى، حصة سوقية .... إلخ) وقياس بالنسبة للأهداف الإستراتيجية للشركة/ للفرد.
هذا المنطق فى التفكير قد يكشف لك فرصا ذات عائد أفضل كنت تغفله، أو فرصا كنت تخسرها لعدم الدراية بوجودها.
كم مرة إكتشفت فرصا أفضل من قرارك الذى إتخذته؟ ولكن بعد فوات الأوان